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Aprire azienda in germania Urbino

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Aprire azienda in germania Forlì

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Aprire azienda in germania Medio Campidano

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La “mini-GmbH”, una nuova società tedesca che interessa anche Noi

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 Attuato con la riforma del 1 novembre 2008, l’UG, una variante della GmbH (German GmbH) comunemente chiamata “mini-GmbH” può essere formata con grande semplicità e con un capitale di un euro. Una valutazione molto positiva dalla sua creazione.

Funzionamento della mini-GmbH

Le formalità per la creazione della Unternehmergesellschaft (UG) sono relativamente più brevi e meno costose rispetto alla tradizionale GmbH (SARL). In effetti, l’UG non richiede, ad esempio, la registrazione presso un notaio e vi sono anche contratti tipo standard in cui l’intervento del notaio è limitato all’autenticazione delle firme. La legge richiede che il nome della società contenga la parola Unternehmergesellschaft o la sua abbreviazione UG per informare terzi che si tratta di una mini-GmbH.

L’UG opera come una normale società a responsabilità limitata, è una persona giuridica a pieno titolo ma con le seguenti caratteristiche:

l’UG può essere composto da una o più persone, con il vantaggio di avere un capitale iniziale di un solo euro o qualsiasi altra somma inferiore ai 25.000 euro richiesti per la GmbH tradizionale.

Il capitale sociale deve essere interamente versato prima della registrazione nel registro di commercio. Questo capitale non può ricevere alcun contributo in natura.

La legge impone all’azienda di risparmiare un quarto dei suoi profitti annuali, consentendole di raggiungere in definitiva i 25.000 euro necessari per diventare una SARL standard.

Revisione della mini-GmbH

I risultati dell’UG fin dalla sua creazione sono molto positivi. Il legislatore può gioire per vedere in primo luogo che molti UG diventare realtà Ltd., e in secondo luogo si può limitare in modo significativo alla creazione di aziende in Germania sotto la forma giuridica inglese “limitata”.

Questa forma di società era cresciuto in maniera significativa in Germania, attraverso la giurisprudenza della Corte di giustizia europea che ha permesso a chiunque di creare un tipo limitato di società dei paesi della UE, anche se l’azienda opera solo in al di fuori della Gran Bretagna.

Secondo un recente studio dell’Associazione delle Camere di commercio e dell’industria tedesche, questa variante della GmbH si sta sviluppando principalmente nelle grandi città della Germania. Il 63% di mini-GmbH è creato nel settore dei servizi, rispetto al 5% nel settore industriale.

Il capitale iniziale è solitamente inferiore a 1000 euro, solo il 12% dei fondatori beneficia del contributo minimo di un euro.

Cercare agenti per estero in Germania

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Strategia di internazionalizzazione Italia / Germania

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L’internazionalizzazione è la strategia più complessa che qualsiasi azienda possa affrontare. Nonostante questa difficoltà, la crescente globalizzazione dei mercati rischia di renderla sempre più necessaria. La compagnia ha una varietà di strategie o modi per avventurarsi in altri paesi. I più noti sono:  Esportazioni / consegne intracomunitarie di servizi Investimento diretto Joint Venture o coinvestimenti con partner … Leggi tutto

Aprire nuova azienda in germania

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Aprire azienda in germania Crotone

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Aprire in Germania e avviare la propria attività

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In questo articolo spieghiamo come iniziare in Germania e quali sono i requisiti per lavorare come libero professionista e avviare la propria attività.

Quello che devi sapere per diventare autonomo in Germania

Per esercitare un’attività autonoma in Germania in generale deve registrarsi con l’istituzione dello Stato federale o l’ Ufficio delle imposte ( Finanzamt ) e quindi registrare presso la Camera dell’Industria e del Commercio ( Industrie- und Handelskammer IHK ) o nella Camera dei mestieri ( Handwerkskammer ) in base al tuo ramo professionale.

Inoltre, come il resto dei lavoratori in Germania, chi esercita il proprio mestiere come autonomo deve avere un’assicurazione sanitaria , pubblica o privata. I lavoratori autonomi possono essere inclusi nell’assicurazione di famiglia, a condizione che il loro reddito derivante dalla loro attività professionale non superi i 405 euro al mese, né che essi lavorino per più di 18 ore settimanali.

Il margine che i lavoratori autonomi hanno quando scelgono un’assicurazione privata o pubblica dipenderà da ciò che hanno citato.

D’altra parte, è possibile pagare i contributi all’assicurazione volontaria di disoccupazione a condizione che l’attività professionale del lavoratore autonomo sia sviluppata per un minimo di 15 ore settimanali. E alcune professioni sono soggette all’obbligo di contribuire all’assicurazione pensionistica. L’agenzia di previdenza tedesca ( Deutsche Rentenversicherung ) offre anche informazioni in italiano a riguardo.

Inoltre, per esercitare una professione regolamentata , il cui esercizio è soggetto al possesso di un certo grado, è necessario richiedere il riconoscimento dei titoli di studio attraverso le istituzioni dello stato federale corrispondente.

Nel portale del Ministero federale dell’Economia e dell’energia della Germania è possibile trovare informazioni più dettagliate a riguardo. È anche possibile consultare due pagine Web specifiche, una per gli imprenditori e un’altra per gli imprenditori . Chi è interessato può sapere come preparare il proprio business plan, come trovare finanziamenti, oltre ad avere accesso ad altre istituzioni pubbliche in grado di fornire risorse per l’imprenditorialità.

Come creare la tua azienda in Germania

Per creare una società in Germania, è necessario prendere in considerazione i diversi tipi esistenti , che si tratti di una società di capitali, di una società personale, di una società a responsabilità limitata, di una società a responsabilità limitata o di una società a responsabilità limitata.

È inoltre necessario osservare il regime fiscale a cui sono soggette le società: imposta sulle società, imposta sul reddito, imposta industriale o imposta sul valore aggiunto.

In breve, molti aspetti che è necessario rivedere prima di mettere in funzione la propria azienda. Per questo è possibile consultare questa guida dell’Ufficio economico e commerciale del Consolato di Italia a Düsseldorf.

Come funziona diventare autonomo per artisti, scrittori e scrittori?

Nel caso di artisti, scrittori e giornalisti, che possono anche lavorare in proprio, disciplina la legge sulla sicurezza sociale degli artisti , che prevede per questi professionisti che devono essere assicurati ai sensi del Fondo sociale per gli artisti ( Künstlersozialkasse ).

Per questo, è necessario soddisfare una serie di requisiti . Primo, che la tua attività professionale come artista o pubblicista si sviluppi regolarmente. In secondo luogo, è richiesto che non venga assunto più di un lavoratore, ad eccezione di quelli che lavorano in breve tempo con minijobs o che sono in formazione professionale.

Inoltre, l’attività professionale deve essere svolta principalmente in Germania. E infine è richiesto che un minimo di reddito da lavoro di 3.900 euro all’anno sia superato o che sia lo stesso , 325 euro al mese.

Va inoltre ricordato che l’ assicurazione per gli artisti offre protezione sociale nell’assicurazione pensionistica, malattia e dipendenza. Tuttavia, l’assicurazione infortuni non è inclusa nell’assicurazione per artisti.

Per ulteriori informazioni sul finanziamento della tua attività , puoi consultare la banca dati federale degli aiuti agli investimenti e la banca per la promozione delle piccole e medie imprese (KfW).

Raccomandiamo anche questo articolo che include un video sulle start-up a Berlino .

E sebbene non sia specificamente dalla Germania, raccomandiamo anche di rivedere questo  sito  in italiano con oltre 150 risorse e strumenti  utili per gli imprenditori.

Le basi della fedeltà del cliente Tedesco (in Germania)

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La stragrande maggioranza delle aziende cerca di mantenere i propri clienti . Perché? Avere clienti fedeli significa assicurarsi: Risparmia denaro (costi di acquisizione tra 3 e 10 volte più della lealtà) La ricorrenza del turnover e quindi la durata dell’attività Per ottenere una redditività crescente Promozione gratuita (passaparola, consigli) Una volta che hai in mente … Leggi tutto

Come iniziare in Germania da libero professionista

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In questo articolo spieghiamo come iniziare in Germania e quali sono i requisiti per lavorare come libero professionista e avviare la propria attività.
Quello che devi sapere per diventare autonomo in Germania

(Pa / fe) Per esercitare un’attività autonoma in Germania in generale deve registrarsi con l’istituzione dello Stato federale o l’ Ufficio delle imposte ( Finanzamt ) e quindi registrare presso la Camera dell’Industria e del Commercio ( Industrie- und Handelskammer IHK ) o la Camera dell’artigianato ( Handwerkskammer ) in base al vostro campo professionale.

Inoltre, come il resto dei lavoratori in Germania, chi esercita il proprio mestiere come autonomo deve avere un’assicurazione sanitaria , pubblica o privata. Auto – impiegato può essere all’interno di una famiglia di assicurazione, a condizione che il loro reddito dall’esercizio di attività professionali non superano 405 euro al mese, o che lavorano più di 18 ore settimanali. Il margine che i lavoratori autonomi hanno quando scelgono un’assicurazione privata o pubblica dipenderà da ciò che hanno citato.

D’altra parte, è possibile pagare i contributi all’assicurazione volontaria di disoccupazione a condizione che l’attività professionale del lavoratore autonomo sia sviluppata per un minimo di 15 ore settimanali. E alcune professioni sono soggette all’obbligo di contribuire all’assicurazione pensionistica. L’agenzia di previdenza tedesca ( Deutsche Rentenversicherung ) offre anche informazioni in italiano a riguardo.

Inoltre, per esercitare una professione regolamentata , il cui esercizio è soggetto al possesso di un certo grado, è necessario richiedere il riconoscimento dei titoli di studio attraverso le istituzioni dello stato federale corrispondente.

Nel portale del Ministero federale dell’Economia e dell’energia della Germania è possibile trovare informazioni più dettagliate a riguardo. È anche possibile consultare due pagine Web specifiche, una per gli imprenditori e un’altra per gli imprenditori . Chi è interessato può sapere come preparare il proprio business plan, come trovare finanziamenti, oltre ad avere accesso ad altre istituzioni pubbliche in grado di fornire risorse per l’imprenditorialità.

Come creare la tua azienda in Germania

Per impostare su una società in Germania è necessario considerare i diversi tipi che esistono , se una società di capitali, società di persone, una responsabilità limitata, una società o una società in accomandita per azioni.

È inoltre necessario osservare il regime fiscale a cui sono soggette le società: imposta sulle società, imposta sul reddito, imposta industriale o imposta sul valore aggiunto.

In breve, molti aspetti che è necessario rivedere prima di mettere in funzione la propria azienda. Per questo è possibile consultare questa guida dell’Ufficio economico e commerciale del Consolato di Düsseldorf.

 

Come funziona diventare autonomo per artisti, scrittori e scrittori?

Nel caso di artisti, scrittori e giornalisti, che possono anche lavorare in proprio, disciplina la legge sulla sicurezza sociale degli artisti , che prevede per questi professionisti che devono essere assicurati ai sensi del Fondo sociale per gli artisti ( Künstlersozialkasse ).

Per questo, è necessario soddisfare una serie di requisiti . Primo, che la tua attività professionale come artista o pubblicista si sviluppi regolarmente. In secondo luogo, è richiesto che non venga assunto più di un lavoratore, ad eccezione di quelli che lavorano in breve tempo con minijobs o che sono in formazione professionale.

Inoltre, l’attività professionale deve essere svolta principalmente in Germania. E infine è richiesto che un minimo di reddito da lavoro di 3.900 euro all’anno sia superato o che sia lo stesso , 325 euro al mese.

Va inoltre ricordato che l’ assicurazione per gli artisti offre protezione sociale nell’assicurazione pensionistica, malattia e dipendenza. Tuttavia, l’assicurazione infortuni non è inclusa nell’assicurazione per artisti.

 

Per ulteriori informazioni sul finanziamento della tua attività , puoi consultare la banca dati federale degli aiuti agli investimenti e la banca per la promozione delle piccole e medie imprese (KfW).

Raccomandiamo anche questo articolo che include un video sulle start-up a Berlino .

 

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Aprire azienda in germania Livorno

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Aprire azienda in germania Sassari

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La società tedesca (GmbH / AG) conviene?

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Ci sono diverse forme legali quando si forma una partnership commerciale, che può essere raggruppata in due.

Società capitaliste

Tali società non sono associati a una persona, ma una persona giuridica, che ovviamente ha diritti e doveri come la necessità di firmare contratti per le loro attività, tassati per finanziare il pagamento delle imposte da essa e la necessità di di un capitale sociale. Queste società hanno una responsabilità civile limitata, cioè rispondono solo per il capitale sociale a cui contribuiscono, mai più. Li abbiamo in tre varianti:

  • Società a responsabilità limitata (Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH). Questo è il più popolare in queste terre. Esso può consistere in uno o più partner e per il montaggioè necessarioavere un capitale di 25.000 €, almeno, anche se quandocostituzione della società (seè formata da più di un partner) è necessaria solofornire un quarto della capitale, ma con un minimo di € 12.500. È necessario registrarlo nel registro mercantile davanti a un notaio, con la firma di tutti i suoi direttori. Combina elevata flessibilità con relativamente pochi obblighi.
  • Società a responsabilità limitata mini (mini GmbH). Cerca di ridurre al massimo il costo iniziale, in modo che anche se sia lo stesso del precedente, è necessario solo contribuire con un euro di capitale sociale durante la costituzione. Cioè, ogni anno verrà trattenuto un quarto dei profitti fino al raggiungimento del capitale sociale minimo.
  • Società a responsabilità limitata (AG) . In questo caso non stiamo parlando di partner ma di azionisti, sebbene, come nel caso precedente, il numero minimo di azionisti sia uno. A differenza della GmbH, è necessario un capitale minimo di 50 mila euro, che deve anche essere interamente conferito alla costituzione della società. Tutti i documenti relativi alla costituzione della società devono essere presentati e firmati prima che un notaio sia registrato nel registro di commercio.

Collaborazioni personali

In questo caso, a differenza di quanto accade nelle società capitaliste, queste società sono associati con persone che li compongono, in modo che la responsabilità sociale della società diventa responsabilità sociale degli individui che la costituiscono. Hanno il vantaggio di non essere necessario per portare il capitale alla società, ma come uno svantaggio, rispondendo numero illimitato di persone ad esso associati. In queste società sono necessari almeno due partner. Abbiamo quattro opzioni:

  • Società di diritto civile (GbR). Non è necessario registrarli nel registro mercantile finché non superano il beneficio di € 250.000, ma in cambio è necessario firmare un accordo di associazione.
  • General Commercial Company (oHG).  Di solito è l’opzione scelta per creare una PMI. Anche se la sua struttura è la stessa della precedente e richiede anche la firma di un accordo di associazione, è necessario registrarlo sia nel registro commerciale che nella Camera di commercio.
  • Partnership limitata (KG). In questa occasione i partner sono divisi in soci generali e in accomandita. Il primo, come avviene nelle partnership personali, risponde in modo illimitato, ma i partner limitati rispondono solo per il capitale che contribuiscono alla società. È necessario registrarlo nel registro commerciale.
  • Corporate Society (GmbH & Co. KG).  In queste aziende, i soci generali non sono persone, sono società a responsabilità limitata, cioè GmbH . Come nel caso precedente, in qualità di socio accomandatario, egli è un rispondente illimitato, a differenza del resto dei soci accomandanti, che rispondono solo per il contributo di capitale.

E cosa succede nel caso in cui abbiamo già una società in Italia e vogliamo esportare i nostri servizi e / o prodotti in Germania, ma senza formalizzare un’azienda in nessuno dei modi spiegati sopra? È possibile? Sì, è possibile. In questo caso abbiamo due opzioni.

Filiale indipendente (selbständige Zweigniederlassung).

Queste dipendenze indipendenti o autonome dipendono dalla società madre, ma svolgono attività commerciali in modo indipendente, sviluppando attività preparatorie o ausiliarie a quelle della società madre o eseguendo attività complete. Queste attività devono essere disciplinate dalle disposizioni della legge tedesca, sebbene non abbiano forma giuridica, la responsabilità civile ricade sulla società madre dalla quale dipende.

Sebbene siano in certa misura indipendenti dall’azienda principale, generalmente hanno le seguenti attribuzioni:

  • Proprio indirizzo con la possibilità di stipulare contratti.
  • Capitale proprio e proprio conto bancario.
  • Contabilità personale.
  • Se lo si desidera, possono avere una propria denominazione, ma il nome della società principale deve apparire su di esso.

Deve essere registrato nel Registro Mercantile e davanti a un notaio, dovendo essere accompagnato da questa iscrizione di informazioni dettagliate sulla società madre da cui dipendono, così come una copia davanti a un notaio del Registro Mercantile della società madre. Dovresti anche allegare un estratto del rapporto e dello statuto. Tutti questi documenti devono essere traduzioni giurate in tedesco.

È inoltre necessario registrarsi al Registro delle attività economiche (Gewerbe Ordnungsamt)  prima di poter iniziare le attività commerciali, tenendo anche conto che a seconda del settore di attività può essere necessaria una licenza.

Rappresentanza o ufficio informazioni (unselbständige Betriebstatt, Niederlassung). 

In questo caso è un ufficio totalmente subordinato alla casa madre, non essendo autonomo rispetto ad esso. La sua attività dovrebbe concentrarsi principalmente sull’avvio e il mantenimento di contatti di lavoro, non avendo alcuna capacità di partecipare alle transazioni commerciali in modo indipendente e indipendente dalla società madre, a seconda di esso. Le fatture emesse devono essere intestate alla società madre e non essere in grado di utilizzare una denominazione appropriata.

Basta registrarli nel Registro delle attività economiche (Gewerbe Ordnungsamt)

Organizzazioni ufficiali

Una volta scelta la forma giuridica appropriata per la nostra azienda, sarà necessario interagire con i diversi enti governativi tedeschi per registrare correttamente l’azienda. Nello specifico, sarà necessario andare ai seguenti organismi:

Industrie und Handelskammer (Camere di commercio e industria).

In Germania, le camere di commercio operano a livello regionale per rappresentare entità locali che operano nella regione di appartenenza della camera. Tra le funzioni svolte includere la questione dei rapporti economici sulla regione, facilitare entità straniere potenziali contatti commerciali per potenziali partnership e il rilascio dei certificati di nome per verificare che il nome della società che si desidera creare non è già registrato, Pertanto, questo sarà il primo passo da compiere quando si desidera registrare una nuova società.

La registrazione di un’azienda nella Camera di commercio è obbligatoria e viene eseguita automaticamente quando la società è registrata nell’ufficio di gestione commerciale (Gewerbe Ordnungsamt) . Il costo di questa affiliazione dipenderà dai vantaggi di ciascuna entità aziendale.

Handelsregister (Registro delle imprese )

Questo organo, che si trova nel Tribunale di primo grado tedesco  (Amtsgericht) , svolge la stessa funzione della controparte italiana, ovvero fornisce informazioni sulle società che hanno attività nel paese, dette informazioni sono pubbliche e accessibili da altre società e individui. Le informazioni fornite sono le seguenti:

  • Nome sociale
  • Identità dei partner e / o dei partner personalmente responsabili, se applicabile.
  • Ammontare e composizione del capitale sociale.
  • Apertura di una eventuale procedura di insolvenza.
  • Scioglimento e liquidazione della società.

Una volta che l’accordo con il quale la società è stata creata è stato formalizzato davanti a un notaio, deve essere registrato nel Registro Mercantile. Questo passaggio viene eseguito dal notaio utilizzato per questa formalizzazione. Il costo dell’iscrizione nel registro di commercio dipenderà dalla forma giuridica scelta dai partner e all’interno di questi costi sono incluse le spese per il certificato notarile e le tasse applicate dal Tribunale di primo grado per l’ingresso e la pubblicazione nel Bundesanzeiger (Bollettino federale). Il costo minimo di iscrizione e pubblicazione nel registro mercantile è di circa € 250, che sale a € 400 nel caso della GmbH (società a responsabilità limitata) e di € 500 per l’ AG  (società a responsabilità limitata).

Gewerbe Ordnungsamt (Registro delle attività economiche)

Affinché una società possa iniziare a sviluppare la sua attività commerciale, è tenuto a iscriversi nel registro delle attività economiche del luogo in cui sarà stabilita la sua istituzione, indipendentemente dalla sua forma giuridica. A seconda dell’attività specifica che l’azienda intende svolgere, sarà necessario ottenere un qualche tipo di licenza, ad esempio attività farmaceutiche, promotori o agenti immobiliari, operazioni di borsa, sicurezza privata, pub, hotel e banche.

La registrazione nel Gewerbe Ordnungsamt ha un costo compreso tra 20 e 40 € per quelle entità che non hanno bisogno di una licenza, essendo più alte per coloro che ne hanno bisogno. Una volta società registrata, l’agenzia si invia automaticamente una copia del record per l’Istituzione per la Salute e la Sicurezza (Berufgenossenschaft) , la Camera di Industria e Commercio (Industrie und Handelskammer) e l’ufficio delle imposte (Finanzamt) , che invierà un modulo alla nuova società per registrarsi a fini fiscali.

Aprire impresa in germania

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Stabilire un rapporto duraturo di fiducia con il cliente Tedesco

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È sicuramente successo a te come consulente aziendale per avere un sentimento di rifiuto o antipatia di un potenziale cliente o di un cliente dal primo contatto. Il suo modo di vestire, parlare, camminare, per non parlare della sua modalità taglio di capelli o rasatura ti fa immediatamente pensare che il cliente sia “così” o “così” … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Barletta

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Come vendere vino in Germania

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Se possiedi un’azienda vinicola o sei in prima fila, sai quanto è difficile posizionare il tuo prodotto sul mercato. Il problema diventa maggiore se, inoltre, parliamo di un mercato estero come quello tedesco. Oggi, molte persone vogliono sapere come vendere vino in Germania . La verità è che se abbiamo un buon piano di marketing digitale per l’ingresso nel … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Aosta

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La Germania vince l’esportazione nonostante la crisi

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Gli esportatori tedeschi hanno registrato vendite record nel 2018. L’eccedenza commerciale del paese, superiore a quella di Cina e Arabia Saudita messe insieme, preoccupa Bruxelles. Le cifre del commercio estero tedesco per il 2018, rilasciate il 9 febbraio dall’Istituto federale di statistica tedesco, sembrano ignorare il contesto di crisi internazionale. Nonostante le sanzioni contro la Russia … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Milano

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Avvia la tua attività in Germania

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Dichiarazione di attività e procedure amministrative

Prima di iniziare un’attività in Germania, è necessario completare alcune formalità. Dipendono in particolare dal tipo di attività che si vuole fare: commerciale, artigianale, industriale (gewerblich) o liberale (freiberuflich). Le libere professioni devono registrarsi presso l’ufficio delle imposte (Finanzamt). Per altre attività, contatta prima l’ ufficio delle attività commerciali, industriali e artigianali (Gewerbeamt) del tuo comune. La guida delle autorità (Behördenwegweiser) ti dice quali altre amministrazioni consultare.

Attenzione: non è sempre facile trattare con le autorità. Non rinunciare al loro supporto. Prepara sempre la tua visita in modo che tu possa essere aiutato al meglio. È anche importante che tu completi le formalità in tempo. Non arrendersi prima della burocrazia e scoprire in anticipo le registrazioni e le autorizzazioni.

Aprire azienda in germania Benevento

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Intervista sulla negoziazione commerciale Tedesca: preparazione

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La chiave per un colloquio di negoziazione commerciale di successo è la sua preparazione.   Una preparazione ben fatta consente di condurre serenamente il colloquio , controllare il soggetto , ispirare fiducia e soprattutto ottenere l’adesione e convincere il cliente o potenziale cliente. Devi incontrare un potenziale cliente o un cliente per parlare di affari? Ecco 3 domande a cui propongo di rispondere … Leggi tutto

Aprire una ditta in Germania: Apertura Società, conto corrente e Ufficio virtuale.

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Aprire una società in Germania Se siete degli investitori stranieri e state pensando di aprire una società in Germania, avete a disposizione un ampio spettro di opzioni. Potreste adottare una soluzione prudente e iniziare con un ufficio con un solo commerciale e, nel caso non dovesse funzionare, potete tranquillamente ritrattare, senza aver investito un grosso capitale. … Leggi tutto

Crea il tuo business in Germania e diventa forte in Europa

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Prima di tutto, devi sapere che per aprire un’attività in Germania, devi presentare tutta la documentazione in modo ordinato, approvare tutte le leggi e i decreti e, soprattutto, rispettare le regole, qualcosa di molto importante in questo paese, dove i lavoratori hanno molti diritti e se non li contempli, potresti avere problemi.

Ora, ci sono quattro diversi tipi di società in Germania per essere in grado di avviare un’impresa:

-Gesellschaft mit beschrankter Haftung (noto come GmbH): è il più utilizzato e ha un capitale sociale minimo di 25 mila euro, una struttura semplice, per le società private e con un numero minimo di partner è uno.

-Corporación por acciones – Sociedad Anónima (AG): il capitale minimo è di 50 mila euro ed è la forma societaria utilizzata dalle principali società pubbliche. È soggetto ad alta regolamentazione, in quanto società quotata e il numero minimo di azionisti è uno.

-Partnership (società civile): è disponibile sia come società a responsabilità limitata (KG) che come società generale (OHG), la più utilizzata dagli stranieri che si trasferiscono in Germania è la prima. Ha un minimo di due partner, permettendo ad uno di essere un’azienda di GMBH. È ampiamente utilizzato da piccole imprese o imprese familiari.

-Un proprietario: è il più semplice e il meno regolamentato dei quattro. Per iniziare, è necessario registrarsi nel registro mercantile e nell’ufficio commerciale della città in cui verrà stabilita l’attività. Vi è una responsabilità limitata come imprenditore individuale, sia passività che debiti. I benefici sono soggetti a imposte sul reddito a tassi di individui.

Se, d’altra parte, hai un’azienda o un’attività in Italia, puoi trasferirla in Germania. Pertanto, è necessario registrarlo nel registro commerciale e anche nell’ufficio commerciale locale. Ma tieni presente che una società straniera ha piena responsabilità in materia legale e fiscale.

È anche importante sapere che le banche tedesche, attraverso il governo nazionale, offrono un’ampia varietà di prestiti e programmi di incentivi, alcuni come donazioni, a seconda del tipo di azienda e della sua ubicazione nel territorio. Alcune regioni tedesche offrono sovvenzioni per l’investimento iniziale fino al 50 percento se sei una PMI.

Nelle città remote delle grandi città anche di solito è concesso sconti molto importanti in relazione alle tasse, che in questo paese hanno tassi molto alti. Esistono entità bancarie internazionali di livello mondiale e la prima cosa che dovresti fare è aprire un account in alcune di esse.

Le imprese e le società in Germania sono altamente regolamentate, specialmente nel caso di società per azioni (GA). Indipendentemente dal fatto che siano grandi o piccoli, devono rispettare tutti i requisiti stabiliti e stabiliti in dettaglio dalle autorità.

Gli organi direttivi sovrintendono alle attività di ciascun istituto finanziario (come banche o uffici assicurativi) e le altre industrie sono raggruppate in associazioni che regolano tutto ciò che i membri possono o dovrebbero fare.

Per iniziare, è necessario presentare questa documentazione: nome della società, nome completo dell’amministratore (o degli amministratori) con data di nascita, nazionalità e indirizzo e tutti i dettagli degli azionisti. Inoltre, devi dimostrare la tua identità con passaporto, documento, patente di guida, ecc. E il tuo indirizzo in Germania, con una bolletta del gas o dell’elettricità, estratto conto bancario non anteriore a tre mesi.

I requisiti sono maggiori di quelli richiesti in Italia, ma la differenza è che i tedeschi sono più rigidi sotto tutti gli aspetti, quindi non dovresti preoccuparti.

Internazionalizzazione delle imprese, globalizzazione e competitività

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L’ambiente economico internazionale è attualmente caratterizzato sempre più dal suo dinamismo e dalla sua globalizzazione. Tendenze come la crescente interdipendenza tra i paesi, la formazione di blocchi regionali, l’emergere delle economie emergenti in Asia e America Latina, nonché i sorprendenti progressi tecnologici in diversi settori, modellano un ambiente globale sempre più competitivo e in evoluzione. Come … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Ravenna

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Aprire azienda in germania Lugano

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Aprire azienda in germania Lecco

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Vendere in Germania: Strategie pratiche

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Con 37 anni di esperienza nel campo della consulenza e della formazione nel commercio estero e nella promozione internazionale di marchi e aziende, ha progettato un programma di formazione incentrato sulle piccole e medie imprese con la necessità di guidare i loro squadre commerciali verso l’internazionalizzazione . È un programma progettato per aumentare il portafoglio di contatti commerciali, clienti e … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Bregaglia

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Aprire azienda in germania Avellino

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Aprire azienda in germania Frosinone

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Aprire azienda in germania Piacenza

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Aprire azienda in germania Torino

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Aprire azienda in germania Pescara

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Aprire azienda in germania Cesena

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Aprire azienda in germania Bari

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Aprire azienda in germania Brindisi

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Aprire azienda in germania Novara

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Aprire azienda in germania Trieste

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Finanziamenti per aprire attività in germania

Finanziamenti per aprire attività in germania

Avviare un’attività in Germania può rappresentare un’importante opportunità per imprenditori e professionisti italiani che desiderano espandere il proprio business in uno dei mercati più solidi e dinamici d’Europa. È importante, tuttavia, chiarire un aspetto fondamentale: la nostra agenzia non si occupa della concessione di finanziamenti né di assistenza fiscale diretta, ma offriamo un servizio completo … Leggi tutto

Quanto costa aprire una società in germania

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Eurotrend Agency è l’agenzia che ti apre le porte dell’ germania offrendo: Apertura di un conto corrente Realizzazioni di una rete vendita Epandere la tua attività in Germania Apertura di una attività in Germania  Perché chiedere informazioni per  Euro Trend Agency conviene? SICUREZZA DEI COSTI (dopo una sola chiamata conoscitiva possiamo realizzarti un preventivo completo) … Leggi tutto

Vendere in Germania? Conosci i canali di distribuzione

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La maggior parte delle importazioni tedesche non comunitarie di ortofrutticoli freschi entra, via mare, attraverso i Paesi Bassi e, da lì, via terra verso la Germania. In conformità con l’evoluzione dell’integrazione delle economie e dei mercati europei, oggi sono i grandi importatori e distributori di prodotti alimentari, che dominano la regione. Nel caso della Germania, alcuni dei … Leggi tutto

Aprire azienda in germania Prato

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Aprire azienda in germania Bergamo

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Aprire azienda in germania Mantova

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Aprire azienda in germania Viareggio

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Concentrati sulla Germania, il principale partner commerciale dell’Italia

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Quest’anno, alcuni settori beneficiano della ripresa tedesca, riferisce il DGDDI, in quanto: tessile / abbigliamento / cuoio, equipaggiamento automobilistico la farmacia materiale elettrico La Germania è un grande paese industriale europeo. Pertanto, le opportunità esistono soprattutto per tutti gli attori della fabbrica intelligente (visione 3D, robotica, automazione, interfaccia M2M, realtà aumentata, sistemi embedded, ecc.). In effetti, un vasto programma … Leggi tutto

Prospezione e sviluppo del cliente in Germania, perché?

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Un’azienda, se non cerca di sviluppare la propria base di clienti, perderà in media il 20% all’anno del proprio fatturato. Anche se i suoi attuali clienti sono tutti molto soddisfatti, c’è una perdita naturale contro cui non possiamo combattere, come morte, chiusura, delocalizzazione, separazione, fusione, insoddisfazione, competizione … In due anni, questa società che non cerca di crescere si chiuderà o inizierà a sperimentare gravi problemi di flusso di cassa.

Al fine di ottimizzare il tempo dei team di vendita e la loro redditività, le azioni devono concentrarsi su un target cliente che paga di più per l’azienda. Pertanto, è legittimo sollecitare i clienti con un elevato potenziale più regolarmente, anche se è necessario evitare di sottrarre clienti meno importanti al fatturato. Non sappiamo mai chi sarà fatto domani e nessuno dovrebbe essere messo da parte se vogliamo raggiungere i nostri obiettivi durante tutto l’anno …

Il coraggio della guerra

L’acquisizione di nuovi clienti, ma anche il monitoraggio e lo sviluppo di clienti esistenti è alla base di qualsiasi attività commerciale . Un venditore che deve attendere il cliente senza un reale approccio attivo essendo presente sul campo e gestendo efficacemente il suo portafoglio di clienti potenziali, non resterà sul posto a lungo.

Prospezione e lealtà non sono azioni commerciali che possono essere improvvisate. Questo è anche il motivo principale che spiega così tanta riluttanza degli attori del commercio per questo passo. Effettivamente trascorrere ore al telefono per fare appuntamenti rari che in aggiunta solo molto raramente portano all’ordine non è niente di molto eccitante!

Tuttavia, mantenere buoni rapporti con clienti o futuri clienti (anche se non è per ora) può essere molto gratificante per un professionista delle vendite.

 

Il metodo

La strategia “dispersa” è sicuramente la più utilizzata, ma anche la meno produttiva. Si tratta di chiamare senza preparazione o argomentazione, a volte persino di chiamare elenchi o elenchi casuali senza prerequisito in individui privati, o persino tentare un’incursione in un’impresa solo con il suo sorriso. Questo metodo deve essere evitato perché non solo richiede tempo, ma soprattutto deprime in vista dei risultati ottenuti.

La soluzione più produttiva è in primo luogo quella di indirizzare i propri clienti in base alle caratteristiche corrispondenti alla tua attuale clientela. In una seconda volta, pensa di essere raccomandato, di usare i tuoi attuali clienti in modo che diventino i tuoi ambasciatori. Da qui l’interesse prioritario per la completa soddisfazione dei tuoi clienti durante la tua relazione. E come più con i tuoi clienti sei conosciuto e riconosciuto, questo dovrebbe permetterti di ottenere una quota di mercato aggiuntiva da loro con i tuoi nuovi prodotti, i tuoi derivati, la tua confezione, …

Prospezione intelligente

L’improvvisazione è il peggior nemico della prospezione. Prima di tutto, devi pensare e prepararti sia per l’appuntamento che per l’appuntamento stesso.

Prima di prendere il telefono, una campagna e-mail o posta può essere difficile da colpire. Inoltre un follow-up e una misurazione precisa della sua attività sono punti da non trascurare, da vedere obbligatori per un migliore risveglio. In questo modo passerai da una conoscenza globale delle prospettive a un’individuazione e personalizzazione dei suoi futuri clienti. Inoltre, proprio come per gli appuntamenti, il prospezione telefonica deve corrispondere a uno o più scenari ben studiati, per risparmiare tempo, per costruire argomenti adeguati e passare per un …

Proprio come il punto vendita deve essere perfettamente padroneggiato al fine di adattarsi meglio alle aspettative dei clienti e dei potenziali clienti, rendere il contatto telefonico per essere efficace richiede uno scenario ben preparato con domande chiuse per portare la persona in l’imbuto e realizzare lo scopo della chiamata che è di fissare un appuntamento.

Allo stesso modo, non è al momento dell’indagine che dobbiamo rispondere alle domande, al contrario, dobbiamo rimbalzare su qualsiasi domanda o obiezione a “solo” fissare un appuntamento. Le comunicazioni telefoniche sono raramente lunghe da 3 a 5 minuti. Grazie al metodo della canalizzazione, anche se molto antico, è ancora utilizzato oggi, perché il fatto di utilizzare convalide intermedie con il client consente una negoziazione più flessibile. La prospezione ben gestita si trasforma in un’opportunità per incontrare i futuri clienti.

E tu quali sono le tue tecniche di ganci per suscitare il desiderio con le tue prospettive?

Esportare cibo in Germania

esportare cibo in germania

Alimentaria ha consolidato la sua leadership raccogliendo 4.000 espositori da 78 paesi e 140.524 visitatori da 157 paesi per 4 giorni.

Il team Eurotrendagency ha supportato i clienti durante la fiera nei loro incontri con distributori, agenti e clienti finali, sia nel settore consumer di grandi dimensioni che nel settore food service e horeca.

Alimentaria ha ancora una volta confermato il suo profilo più innovativo scommettendo sui produttori di prodotti innovativi come la salsiccia senza carne, i pasticcini alle mandorle, gli snack ai piselli, le masticazioni energetiche e il vermouth biologico.

Se il tuo obiettivo principale è l’esportazione, in Eurotrendagency mettiamo a tua disposizione le nostre conoscenze in materia di esportazione di prodotti alimentari, bevande e prodotti correlati al settore come ingredienti, macchinari e imballaggi.

Come cercare e selezionare agenti commerciali in Germania?

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Il 95% dei casi di successo di società che esportano dipende dal sapere come scegliere un buon agente commerciale. Il 17 aprile, Júlia Farré, partner di consulenza di International Tema Consulting, ha tenuto un seminario su come cercare e selezionare agenti commerciali in Germania. Una giornata destinata alle aziende partecipanti che conoscono diversi modi di … Leggi tutto

Idee imprenditoriali da importare in germania

idee imprenditoriali da importare in germania

Abbiamo cercato modelli di business interessanti in altri paesi per ispirarti.

Marchio di pittori di qualità
Gqdecorators.  Ci sono settori in cui esiste un’offerta microfragmentata che nessuno si è preso la briga di riunire sotto un unico marchio.

In Gran Bretagna, GQ Decorators lo ha fatto con pittori con una buona reputazione.

“Offrono solo pittori? In Italia non lo vedo, almeno al momento. C’è meno lavoro, meno riforme … la gamma alta è troppo piccola. Inoltre, nel nostro paese, chi cerca pittori di livello e ha denaro va a interior designer o resort a qualcuno che prescrive quei professionisti. Non li indirizza direttamente. Affinché un modello di marchio di qualità possa funzionare in Italia, dovremmo iniziare espandendo questo marchio a più professionisti: pittori, interior designer, idraulici, architetti per piccoli progetti … “, afferma Eduardo Sicilia, esperto in creazione e analisi di impresa di modelli di business dell’EOI. “Se volessi portare avanti questa idea, in aggiunta, dovresti abbassarne il livello; non solo andare in un cliente di fascia alta, ma offrire prezzi diversi per i diversi consumatori: vai alla fascia alta,

“Penso che sia sempre un business mettere a disposizione qualcosa che in precedenza era alla portata di pochi”, continua questo esperto. “E deve avere un livello tecnologico. I processi di acquisto sono lunghi e devono essere ridotti “, conclude Sicilia.

PRO : la tecnologia gioca un ruolo importante. Ora è possibile visualizzare, ad esempio, in 3D o 4D, cosa non si poteva fare prima. Questo è un aiuto emotivo all’acquisto.

CONTRO : C’è un lungo processo decisionale. Devi introdurre elementi che aiutano a ridurre i tempi. Ciò richiede investimenti in tecnologia (nonostante la natura del business) e investimenti (molto) nel marketing.

Noleggio di spazi e mostre in negozi eleganti
Uno spazio per l’arte.  Connetti gli spazi emblematici con le gallerie d’arte e con artisti che vogliono esporre al di fuori delle solite premesse e che vogliono rivolgersi a un pubblico di elevato potere d’acquisto.

Questa è la proposta britannica Space for Art: intermediazione per il noleggio di spazi e mostre in negozi eleganti in città come Londra o Berlino.

“Affinché una proposta di questo tipo funzioni, deve essere abbassata nello stato. L’alto livello è molto limitato nel nostro paese. Quanti consumatori ci sono di grande pittura e chi sono i consumatori di quegli spazi eleganti? Ci sono più persone che hanno molte cose da insegnare e non puoi permetterti di andare in una galleria “, dice Eduardo Sicilia.

“C’è molto spazio sottoutilizzato a suo favore. Alla fine si tratta di cross selling. Avete questo patio sottoutilizzate e può ottenere i soldi esponendo queste opere d’arte “propone Aristides Senra, che chiarisce che” comunque, penso che il mercato italiano è molto piccola; deve essere considerato come un’offerta più ampia “.

“Dobbiamo anche tenere a mente che c’è molta intrusione nel pubblico. Gli spazi per le mostre pubbliche si stanno rafforzando, il che sarebbe una competizione diretta “, continua questo esperto.

PRO : è un business di intermediazione che non richiede un grande investimento, al di là della manutenzione del sito web. Richiede un lavoro commerciale di suola in gomma per trovare gli spazi. Può essere esteso agli eventi.

CONTRO:  Da un lato, la limitazione del mercato dell’arte italiana. Dall’altro, la facilità della compagnia britannica di entrare con la sua proposta (già dimostrata in due paesi) in Italia. Ma hey, possono sempre assumerti …

Farmacia online con etichetta bianca e modello di abbonamento
Korodroguerie.de.  Sconti fino al 25% sulla fornitura di prodotti per la pulizia per la casa e prodotti farmaceutici attraverso un’etichetta bianca che viene distribuita online con un modello di abbonamento. Potrebbe penetrare nel nostro mercato?

“Il mercato è già saturo di parafarmacie che si rivolgono a un cliente online senza offerte di pacchetti di prodotti. In questo momento ci sono otto forti concorrenti. Posizionarti in questo mercato è complicato, puoi avere i tuoi accordi con le aziende, ma per quel modello sei già in ritardo. Ma se vai ai pacchetti, non è sviluppato “, afferma Ignacio Grimá, esperto in valutazione aziendale presso l’Instituto de Empresa. “Un modello di packetization ha senso per gli individui. Ciò trasferisce tali rapporti al consumatore finale. In parafarmacia non esiste; anche in farmacia. Per l’azienda cliente, esiste già un’offerta offline. E online non contribuirai a nulla. Un hotel sa già chi deve assumere quei prodotti.

Vanno al miglior prezzo e al miglior servizio. Non ha molto senso “, continua questo esperto.

“Potrebbe funzionare, ma non ha barriere all’entrata. Puntando al consumatore finale, è necessario un forte investimento nel marketing “, afferma Senra.

“In questo mercato (il drugstore), la competizione fisica ha già colpito il terreno con la realtà del mercato. L’unico che ha lavorato con l’etichetta bianca è Mercadona. I concorrenti fisici sono stati accusati e se il concorrente online non offre nulla di nuovo, non funzionerà.

PRO : se sei in grado di generare fiducia, c’è una lacuna nel mercato. In una catena di hotel, il direttore acquisti sa se il prodotto con etichetta bianca è buono o no.

CONTRO : dove è il gancio per la fiducia? Nei segni bianchi, la leva è confidenziale. In uno stabilimento fisico hai vinto, ma e online?

Noleggio di carrelli, maxi-cosi, scooter e lettini da viaggio
Passeggini della città  Un marchio tedesco distribuisce prodotti per famiglie che viaggiano con bambini attraverso catene alberghiere di alta gamma. Affittarono carrelli, maxi-cosi, motorini, biciclette per bambini, giocattoli e lettini.

“A favore, il cliente medio italiano è disposto a spendere soldi per i propri figli. Il prezzo medio di questo tipo di cliente, più insensibile al prezzo, è più alto. Puoi mettere il margine, che è uno dei grandi comandamenti del business redditizio “, afferma Arístides Senra, esperto di creazione di business del Politecnico di Madrid. “Contrariamente a ciò, il concetto di vacanza è cambiato: vengono trascorsi sempre meno giorni e questo tipo di articolo viene eliminato”, sottolinea Sicilia.

PRO : è un mercato non soddisfatto a livello europeo.

CONTRO : il tuo cliente è catene alberghiere ed è difficile raggiungere accordi. Alla fine, una catena se si ha una preoccupazione importante ed è più facile acquistare un paio di sedie direttamente, non importa tanto che siano in buone condizioni.

Intermediario tra produttori e ristoranti locali
Orbita alimentare.  Una piattaforma per ristoranti e aziende con la propria cucina per acquistare alimenti biologici e gourmet direttamente dal produttore.

L’obiettivo è stabilire un quadro di relazioni dirette tra l’agricoltore / allevatore e il ristorante.

“Funziona bene a livello privato. I buoni ristoranti vanno ogni mattina a MercaMadrid, MercaBarna … Il ristorante premium ha risolto, ma al di sotto di ciò ha senso. Ai ristoranti eviti di andare a combattere al mercato e puoi offrire nella lettera certi prodotti. Ci sono sempre più ristoranti che includono informazioni sulla tracciabilità dei prodotti “, afferma Eduardo Sicilia.

“Ha molto senso non solo per il ristorante, ma anche per altri tipi di attività commerciali, come asili nido o cuochi d’affari … Anche qui il costo iniziale è ragionevole”, afferma Ignacio Grimá.

“Ma come hai intenzione di evitare l’economia sommersa? Mi hai messo sulla piattaforma, ma devi evitare di essere assunto. Forse lo risolvi con un contratto di impegno, se inserisci il metodo di pagamento … “, afferma Aristides Senra.

PRO : avere un canale di vendita in più per poter vendere i loro prodotti a un prezzo appropriato, senza gli enormi costi aggiuntivi degli intermediari.

CONTRO : Esistono già operatori che si rivolgono al consumatore finale che può facilmente rivolgersi a questi clienti senza sforzi eccessivi.

Club per scoprire i microbirrifici della birra artigianale
Birra 52.  Un club per scoprire birrifici artigianali da qualsiasi parte del mondo.

Negozi online che vendono birra, ce ne sono già alcuni. Negozi online che vendono anche birra con un formato di abbonamento. Gli hipster di Microdestiler e non così hipster, ne sono emersi alcuni nel nostro paese negli ultimi cinque anni, anche se alcuni con una fortuna migliore di altri. Tuttavia, un club alla scoperta di microbirrifici di birra artigianale provenienti da qualsiasi parte del mondo non è stato ancora sollevato.

“Sei in questo mercato di fornitori molto atomizzati. Se sei il primo, potrebbe avere senso sviluppare un club con un marchio di questo tipo. Sicuramente il ragazzo a cui piace la birra entra in questo prodotto “, afferma Grima.

PRO : la causa non è coperta. Abbiamo provato un formato di questo tipo con un prodotto come il vino, ma ha un altro tipo di consumatore.

DI NUOVO : Anche in questo caso, gli operatori con altre proposte che sono sul mercato possono aprire l’ala a questo mercato di nicchia.

Stampa distribuita di prodotti digitali
Peecho.com. Questa startup americana recupera il business “tradizionale” della stampa digitale e lo offre nel cloud ai produttori di contenuti e arte digitale da qualsiasi parte del mondo.

Sia l’editore di una rivista d’arte norvegese che il Rijksmuseum stesso, per vendere le tipiche riproduzioni delle opere di Rembrandt o di Van Gogh che prendiamo i turisti avvolti in un tubo.

Peecho.com ha accordi con gli stampatori di tutto il mondo e dipende da dove viene l’ordine, stampare dove è più economico.

“Il problema principale? La cosa più normale è che crescano in Italia “, avverte Grima come l’ostacolo principale.

PRO : l’offerta combinata per la generazione di fai-da-te e per le opere delle istituzioni. Ci sono stampanti con macchine ferme e puoi ottenere un prezzo.

CONTRO : Richiede una potente piattaforma tecnologica, investimenti nel marketing e un accordo con una stampante globale.

La catena del podologo
Cura dei piedi invecchiata . Una catena di servizi completi di podologia di qualità con lo stesso marchio e con un’omogeneità di servizi.

Abbiamo visto l’idea in Australia, dove serve 4.000 clienti alla settimana e si concentra su un pubblico anziano.

Vuoi pizzo in Italia / Europa? “Devi dare al prodotto un cappotto più sexy. Una persona con un problema fisico va dal podologo. Non è una questione di estetica. Ma se lo abbini a quella parte, con il massaggio … copri due mercati. Esiste un mercato cosmetico, ma non ha la parte medica. Loro non entrano lì, probabilmente titolando. Se combini i due, prendi quello in difficoltà, ma puoi provare a vendere più cose. E viceversa. Chi fa una pedicure, se ha qualcosa, può vedere un podologo. La parte estetica è davvero satura “, analizza Eduardo Sicilia.

“Come dentisti cliniche sono in fase di aggiornamento … se si mette uno strato di professionalità, la gente non va in cerca di guai … Un business classico deve essere dato un ulteriore livello di valore”.

Secondo gli esperti dell’Associazione italiana di medicina e chirurgia del piede, il 70% della popolazione italiana soffre di una malattia in questa zona del corpo. I disturbi più comuni si verificano negli anziani (da qui l’approccio che ha dato il business australiano di età, i consumatori anziani), ma il successo potrebbe essere quella di coniugare la medicina e l’estetica: il mercato è molto più ampio.

PRO : è un settore atomizzato in Italia. Facilità di entrare nel settore dell’attenzione alle major nelle residenze. Invecchiamento della popolazione italiana

CONTRO : è un business che richiede un forte investimento. Non è solo un sigillo di qualità, ma una catena di centri propri.

Ripara la piattaforma di gestione negli appartamenti in affitto
Riparatore  Una piattaforma di gestione delle riparazioni per gli appartamenti in affitto propone una nuova forma di comunicazione tra inquilini e proprietari, stabilendo un prezzo standard per le riparazioni.

Ti va bene l’idea? Renter Fixer è un’applicazione britannica (al momento) che collega l’inquilino, il proprietario e il riparatore ogni volta che devi affrontare un dolce in un appartamento in affitto.

“Tutto ciò che è per dare trasparenza in questo settore e fissare i prezzi contro la disparità esistente, ha l’opportunità di funzionare. E, ancora, è un affare di intermediazione … “, analizza Ignacio Grimá.

PRO : è un settore con un’offerta microfragmentata. Anche se ai proprietari non piace, alla fine devono occuparsi delle riparazioni, quindi …

CONTRO : Se un’azienda affermata come Homeserve ha avuto l’idea di sviluppare l’applicazione, ha il back-end risolto …

Sarta per abiti corti
Jimmy Au’s.  Hanno coperto i bisogni di un mercato con sovrappeso, con altezza … ma, per quanto riguarda quelli brevi?

Ok, questa idea imprenditoriale non ha superato il test di nove dei tre esperti che abbiamo consultato: né l’imprenditore con esperienza nell’investment banking, né l’esperto nella creazione di aziende innovative o l’insegnante di business school con esperienza nella gestione e nelle operazioni, ma non abbiamo potuto resistere alla nostra ricerca di mercato: un marchio di moda in breve. L’argomentazione contro è chiara: “Vai da un sarto e ti manca la taglia”, riassume Sicilia. Ma c’è un raggio di speranza per una proposta che non ha offerte nel nostro paese con un marchio riconosciuto. “Non lo vedo come qualcosa di locale, ma europeo, internazionale”, la Sicilia apre le porte.

Hanno coperto i bisogni di un mercato con sovrappeso, con altezza … ma, per quanto riguarda quelli brevi? Un’offerta europea per metà online con distribuzione all’ingrosso negli angoli?

PRO : Ok, non hai bisogno di un marchio internazionale. Può servire come idea per un sarto che si concentra su questo mercato: quello di diverse dimensioni e clienti.

CONTRO : Dal 1975, l’altezza media degli italiani sotto i 35 anni si trova a 1,75 metri. A partire da 45 anni, inizia a cadere di 1,70 metri.

Noleggio di spazi e materiali per negozi pop-up
Appaiono qui . Due startup britanniche e una americana sono nella stessa battaglia: la locazione di spazi per allestire negozi pop-up e offrire la fornitura di attrezzature necessarie per avviarli (tavoli, sedie, TPV, manichini, insegne interne ed esterne …) .

È la proposta di Appear Here, We Are Pop Up e StoreFront.

“Non tutto, ma c’è una parte del commercio elettronico che ha bisogno di occhi e di volti. Ci sono prodotti che il consumatore deve toccare. Soprattutto se parliamo di prodotti di qualità. E, soprattutto, se si tratta di un prodotto costoso e ne hai solo bisogno di tanto in tanto. È importante ibridarsi nel commercio elettronico. E non solo offrendo negozi pop-up per mostrare e vendere i prodotti venduti online, ma collegando i prodotti ad altri spazi e attività “, afferma Sicilia.

“L’intermediazione è sempre interessante. In questo modello di business investi zero – è un modo di dire – e, forse, ottieni qualcosa. Il costo fisso è molto basso: non sono locali né materiali propri, solo intermedi “, afferma Ignacio Grimá.

PRO:  Anche se lo vestono con un livello tecnologico, è davvero un business tradizionale: l’intermediazione immobiliare.

CONTRO:  Ci sono strade dove è chiaro che non c’è spazio e che ci sono liste di attesa per aprire negozi.

Scatole sorpresa per ragazze
Lootchest.de . Se una figura da 12 pollici di Ben (Obi-Wan) Kenobi Kenner (niente di Hasbro), del 1979, ti lascia freddo, allora non sei il pubblico di riferimento per questo abbonamento mensile di scatole a sorpresa per friquisti- nostalgici-collettori.

“È chiaro che è un collettivo che spende molti soldi. Ha un grande potenziale. C’è un pubblico superfriqui. Tra di loro c’è una guerra di chi ne sa di più, chi è più friqui. Certo, il prodotto deve essere molto attento. Non può essere una bufala. Se va bene, paga. La cosa buona è che il concetto di friqui è molto ampio. E deve essere in grado di sorprendere davvero, essere creativo “, afferma Sicilia.

PRO : puoi fare leva senza dover essere un produttore. Se il prodotto è buono, non è solo un business marginale. Può anche essere un regalo.

CONTRO : dove scopri qualcosa di nuovo? Sarai in grado di trovare qualcosa che non conosci e che ti interessa tanto da pagarlo?

Vestiti con tariffa forfettaria
StitchFix.com/onbelle.de. Questo è un modello per imprenditori esperti e professionisti che sono già nel settore della moda.

In entrambi i casi, è ancora un’idea interessante. Il concetto di scatole a sorpresa ha funzionato in cosmetici, accessori e prodotti per bambini. Il tedesco su Belle e l’americano Stich Fix si sono trasferiti alla moda femminile. Ti mandano cinque pezzi di vestiti a casa e hai solo quello che ti piace. Hanno un software per rilevare gusti e tendenze. Pericoli? Tutti. “Ci sono articoli che non funzionano e che ti costringono ad avere una scorta di vestiti che nessuno vuole e di cui vorresti sbarazzarti”, dice Senra.

PRO : il fatturato di queste aziende sta dando la ragione a questo modello di business. Lavorano con marchi di moda che non sono mainstream.

CONTRO : il modello di business è al di fuori della portata del 99% delle persone. Hai bisogno di un fondo di mutualizzazione dietro.

Produzione distribuita di carpenteria
My Möbel Stuck . Una marca di mobili per la casa in quanto ha una produzione distribuita in tutto il paese tra piccoli maestri falegnami invece di una singola fabbrica e un magazzino in attesa di essere venduti. Oh, e offrono la consegna a domicilio gratuita. Funzionerebbe qui?

“La costruzione ha fatto sparire molte piccole imprese di falegnameria. Questo modello unisce due idee: fornisce mercato al piccolo falegname e il designer ha distribuito i fornitori e non ha bisogno di avere scorte. Le due parti sfruttano le economie di scala. Ma è anche il concetto di “fatto su misura” che entra in gioco. E quando vai per progetto, questo ti permette di essere nel prezzo. Se paghi per un progetto, non hai bisogno di una grande struttura. E l’utente finale ha accesso a qualcosa che non è standard “, difende Sicilia.

“Molti negozi di mobili che hanno chiuso durante la crisi forniscono già questo tipo di servizio per conto proprio. Hanno venduto le loro scorte, ma sanno come misurare, ordinare e cercare, e sanno che i falegnami sono in grado di produrre buoni prodotti su misura. Sì, senza un marchio “, dice Sicilia.

PRO : ci sono progetti esclusivi emergenti, giovani designer ed edizioni limitate che non finiscono di trovare un modello di produzione.

CONTRO : la crisi della costruzione continua a calciare. Peso di Ikea. C’è abbastanza mercato in Italia per renderlo redditizio breve?

Chauffeurs per la fortuna delle zone costiere
Chauffeur Privé.  Non avere paura che non entreremo nella polemica di Uber e dei taxi. Abbiamo trovato un servizio francese che funziona sulla Costa Azzurra e offre autisti privati.

Con un alto livello di lingue, presenza, ecc., Questi piloti si offrono alle grandi fortune dell’estate in quella zona e ai loro discendenti discendenti che escono di notte e non ricordano la vecchia massima di Stevie Wonder.

“Questo servizio copre un’esigenza, con bassi costi, e c’è un volume sulle coste italianee e sulle isole. Devi garantire che il servizio è buono e consentire di valutare e formulare raccomandazioni. La reputazione in questo tipo di attività è ciò che lo fa funzionare. E puoi salire lentamente perché non hai bisogno di una grande flotta “, dice Sicilia.

PRO : il numero di grandi fortune è cresciuto del 3% in Italia nel 2013, per un totale di 3.475. Si presume che 538 di loro abbiano più di 100 milioni di euro.

CONTRO : Non puoi dipendere solo dalle fortune italianee. È difficile attirare il cliente straniero, ma non impossibile.

Negozio di scarpe online, il tutto a 15 euro
Fifteen.de. In Germania abbiamo trovato un negozio online di scarpe stagionali con il modello All a 15 euro (fanno pagare costi di spedizione separati), destinati alle giovani donne.

E tutto questo, inoltre, con un ampio catalogo che ruota. Tutto a 15 euro?

“Mi ricorda il modello di business MaryPaz. Penso che possa avere un posto in Italia. Pensa che il 30% di qualcosa di molto costoso, continua ad essere molto costoso, e questo modello non offre sconti ma un prodotto che ha già un prezzo. Ovviamente, quando si entra in settori con margini molto ristretti, non è solo che il prodotto deve essere buono, ma bisogna anche essere nella logistica, avere una buona infrastruttura … E avere esperienza nella gestione di margini di lavoro ristretti. Inoltre, affinché funzioni, devi investire in un grande investimento “, avverte Grima.

“Affinché un’azienda di questo tipo funzioni, dovrebbe anche essere integrata da una strategia offline. E questo richiede più investimenti. Ciò che funziona nella moda, sì, ha una versione online, ma ha bisogno di uno showroom fisico dove puoi toccare, provare … “, afferma Senra.

“Per essere scalabile, hai bisogno di negozi fisici, non necessariamente proprietari”, continua. E ciò può essere fatto con formati d’angolo, non solo con i propri negozi. “È importante essere chiari sul fatto che questa attività viene svolta legalmente. Che domani non gli capiti che lascia una notizia che dice di sfruttare la manodopera in tale paese. Questo uccide un marchio. Questo non è il risultato di pagare uno yen al momento del lavoro minorile “, afferma Sicilia.

PRO : Il concetto di accordo è profondamente radicato nella cultura italiana, purché non sia un equilibrio. Ha un segmento molto localizzato: scarpe stagionali …

CONTRO : competi con Zara e MaryPaz, che sanno cosa stanno facendo. Per avere margine con 15 euro, non può essere molto buono. Devono essere usati e lanciare …

Offerte last minute per eventi ricreativi locali
Oggi i biglietti. Viaggi, hotel, veicoli … l’ultima ora è già funzionante. Ma, eventi? Uno sconto del 70% circa 15 minuti prima?

“Ha funzionato bene nel mondo offline. Se lo porti su una piattaforma e un ambiente in cui c’è sempre più offerta … Il denaro è una barriera per entrare: la limitazione economica aiuta a prendere la decisione all’ultimo minuto. Quello che non so è se ci sono abbastanza eventi per essere in grado di finanziare una tale piattaforma. Quelli che sono sono molto dispersi. Finché lo sviluppo è molto elementare, è un argomento da provare. Questa è una di quelle aziende che quando inizi, ti portano a qualcos’altro … “, dice Sicilia.

PRO : non richiede un nuovo sviluppo tecnologico. Facilità di integrazione con altre piattaforme.

CONTRO : si corre il rischio di essere cannibalizzati da operatori già presenti sul mercato. È la crescita naturale di questo tipo di società. Se entri in Lastminute.com …

Consulenza legale per neolaureati
Studente-Law.  La legge studentesca offre consulenza legale a studenti neolaureati che hanno già svolto stage in uno studio legale con un supervisore.

“Per lavorare, devi offrire un servizio di base: un reclamo contro un vicino che ha graffiato la tua auto … Se risparmi soldi e sei indipendente, hai la possibilità di operare. È una specie di minilegalità. La consulenza legale è un bisogno importante “, afferma Senra.

“Esatto, devono essere un’offerta limitata. Se vai in una sala operatoria, non vuoi che un MIR ti tratti … “, dice Sicilia.

PRO : La proposta di un’azienda con prezzi accessibili ha già funzionato. Questo modello garantisce una squadra di junior, ma con supervisori … come qualsiasi studio legale.

CONTRO : Richiede un forte investimento nel marketing per ottenere un’immagine di fiducia.

Direttori marketing part-time specializzati
Outsider principali. Professionisti del settore marketing, con molta esperienza in un settore specifico, che durante la crisi hanno lasciato il mercato del lavoro (ristrutturazione, prepensionamento).

Questi diventano parte di un pool di registi che lavorano per startup e PMI part-time offrendo i loro contatti ed esperienze.

“La chiave di questo business è nell’esecuzione: a quali prezzi e con quale discorso. Non funzionerà se un professionista non può pagare otto ore, si spegne i media. Sono ancora soldi e ci vorrà solo mezz’ora “, dice Sicilia. “Che discorso dovremmo avere? Vendo una quota di ore con questa piattaforma “, propone.

“Per gli eventi, ha anche senso. Paghi 500 euro per consigliarti per un progetto specifico, come un’agenzia di marketing o di comunicazione “, afferma Grima.

PRO:  ci sono professionisti con contatti fuori dal mercato del lavoro che si adattano esattamente a questa proposta di valore …

CONTRO:  … devi trovarli e aiutarli a sviluppare una proposta di valore che si adatta ad un nuovo prezzo.

Pagamento per l’uso in qualsiasi palestra
Paga come una palestra. Un’applicazione britannica consente il pagamento per l’uso in praticamente qualsiasi palestra a Londra.

Gli abbonamenti di un giorno in uno di questi centri sportivi hanno un prezzo esorbitante e pochi consumatori sono disposti a pagare per questo … e questa è precisamente l’intenzione di questi prezzi. Ma si scopre che questa soluzione ha un mercato.

Come hanno risolto il problema? Con un’applicazione che propone sconti a seconda del giorno, dell’occupazione e della palestra.

“C’è il rischio che questa strategia possa cannibalizzare il prezzo. Questo modello potrebbe non essere redditizio se i clienti che hanno già una palestra vengono trasferiti in questo formato, “Grimá mette in guardia su questa idea.

PRO : il prezzo rimane una barriera all’ingresso. Le applicazioni dei personal trainer che sostituiscono le palestre funzionano molto bene. Questa idea va nella stessa linea.

CONTRO : Non vi è alcuna barriera all’ingresso in modo che qualsiasi catena di palestre possa offrire questo stesso prodotto … al “titolo personale” senza intermediari.

Recluta talenti per le startup
Ama il lavoro. Non è una piattaforma tecnologica, ma una tradizionale impresa di cacciatori di teste incentrata sulla ricerca di quei professionisti e condizioni di negoziazione per le due parti contraenti per raggiungere un accordo.

Amare il lavoro è una società londinese di cacciatori di teste a start-up: consente di trovare quegli ingegneri che nessuno può convincerlo a lasciare il suo posto alla partenza, che ha messo i soldi Telefónica, a quello responsabile per lo sviluppo del business sia bisogno e quelli Esperti di marketing digitale che sanno di cosa sono fatti. Per non parlare di trovare un buon manager finanziario che conosce le peculiarità di iniziare una startup, ma si sa che, in ultima analisi, è come qualsiasi altra attività. Non è una piattaforma tecnologica, ma una tradizionale impresa di cacciatori di teste incentrata sulla ricerca di quei professionisti e condizioni di negoziazione per le due parti contraenti per raggiungere un accordo. Per i profili manageriali, che ci crediate o no, non è così facile attrarre talenti.

Gli esperti che abbiamo consultato hanno indicato che questa idea è complementare a quella di Chief Outsiders. “Allo stesso tempo c’è un mercato di professionisti che non sono più nelle grandi aziende e hanno ancora un viaggio”, dice Sicilia.

PRO : Sebbene non sia una proposta per tutti i segmenti di pubblico, esiste un mercato per questa proposta commerciale che non è stata ancora coperta. È un modello che si adatta agli spin-off universitari con investimenti, ma manca nell’area finanziaria e di marketing.

CONTRO : Qualsiasi azienda di cacciatori di teste può riorientarsi verso questo mercato in qualsiasi momento. Non è un business progettato per neofiti nel mercato delle risorse umane e senza contatti nelle aziende.

Abbigliamento per attività extrascolastiche
Afterschool e Tanzmuster. Tutto ciò che si ottiene per garantire prezzi bassi in questo mercato può avere un’opportunità, come ad esempio l’acquisto di divise da calcio, abiti per il balletto …

22,5% di studenti italiani nel 2013 hanno partecipato attività scolastiche e il costo per studente varia da 92 euro nelle scuole pubbliche, 199 euro, concertate e 320 in privato. Qualunque cosa è sempre garanzia di prezzi bassi in questo mercato può avere l’opportunità, come l’acquisto di uniformi di gioco, vestiti alla danza il balletto … Almeno questo è quello che pensano Afterschool.com on-line negozi e Tanzmuster.de nei mercati statunitense e tedesco, rispettivamente.

Potrebbe funzionare in Italia? “Cosa ti porta di fronte a una catena come Decathlon? Solo prezzo? Hanno una gamma di prodotti ad un buon prezzo “, afferma Aristides Senra.

Le domande in questo mercato e nel nostro paese sono: è possibile portare questa idea imprenditoriale al modello di aziende tessili che vendono divise con accordi con i centri? E, è possibile diventare uno spot online di marchi affermati nel settore senza presenza digitale in Europa.

PRO:  se il Catalan Trade Inn è riuscito a fare ammaccature nella vendita online di attrezzature sportive per adulti, puoi considerare qualcosa di simile per attività extrascolastiche.

CONTRO:  Sebbene prodotti come la danza non siano entrati in profondità (con un piccolo catalogo), ci sono negozi online specializzati in Italia.

Marchio di attività sportive per bambini
Sport da star.  Lo stesso modello di aziende che commercializza “scatole dell’esperienza” per viaggi, escursioni, ecc., Viene ora applicato alle attività extrascolastiche.

Ancora una volta, troviamo un’idea imprenditoriale in un settore microfragmentato, senza un punto di riferimento per l’intero territorio nazionale: le attività sportive extrascolastiche delle scuole. Lo sport britannico A-Star propone esattamente questo e lo estende alle scuole del fine settimana dopo tre anni.

“Non esiste una marca che copre ancora tutta la Italia. Quello che sta iniziando a proporre qualcosa di simile a La Vida è Bella con le esperienze dei bambini: cinque lezioni di nuoto per tanti euro … Questo è un modello che può funzionare anche “, suggerisce Ignacio Grimá.

PRO : mercato microfragmentato senza una società che ha fatto un forte investimento nel marketing. Scalabilità su tutto il territorio nazionale.

CONTRO : È un business con molti concorrenti che hanno già accordi con scuole a livello locale in diverse aree.

Portale di lavoro per professionisti nel settore automobilistico
Carriera guidata Un portale in cui è possibile trovare tutti i tipi di professionisti per il settore automobilistico, uno dei più importanti in Italia e in Europa.

Career Driven è un portale di lavoro australiano per i professionisti del settore automobilistico, dai concessionari ai tecnici per le case automobilistiche. Solo focalizzato sul mercato del lavoro italiano non funzionerebbe, ma per trovare lavoro ovunque in Europa in questo settore …? “Perché non entrare nei portali che sono già sul mercato? Lo sviluppo del marchio sta per convincerli a scegliere te? È facile da replicare “, avverte Grima. Prima di dire che abbiamo colpito le nostre teste e che tutti i buonsenso sono andati, lui pensa che in Italia ci siano 3.000 concessionari e 18.000 punti vendita.

PRO : hai un’opportunità se guardi tutta l’Europa e la combini con una selezione offline tradizionale di Risorse Umane.

CONTRO : Essendo una nicchia, in qualsiasi momento i concorrenti che sono già nel mercato generale possono entrare con facilità.

Corsi da imparare a programmare per principianti
Steer. Rivolto all’universo delle startup (fondatori con una certa conoscenza del computer, ma che non hanno mai programmato) e professionisti che sono riciclati (designer grafici che vogliono iniziare una nuova vita digitale oltre la carta).

Finora l’allenamento non regolamentato per imparare a programmare era diretto al centro del tavolo e non si era preoccupato degli estremi: si concentrava su programmatori in erba con una buona base che volevano imparare una lingua o un’abilità specifica. Nessuno stava parlando, ad esempio, di ingegneri già autorizzati, bravi, ma senza esperienza lavorativa, a spiegare come realmente programmano nelle aziende (cosa è necessario, quali sono le scorciatoie più comuni nel mondo reale della programmazione ) fino all’arrivo dei corsi di formazione IT.

Poiché nessuno si prendeva cura delle persone che senza una laurea universitaria volevano imparare a creare il proprio CMS in una settimana con i migliori professionisti, di persona (non online) e pagando per questo (nessuna economia collaborativa, né di imparare nel tempo libero) fino a quando non è iniziato il British Steer. Cosa intendiamo per corsi per imparare a livello di programma? Per quelli che costano 1.500 sterline, non adatti a qualsiasi tasca. Sono rivolti all’universo delle startup (fondatori con una certa conoscenza del computer, ma che non hanno mai programmato) e professionisti che sono riciclati (designer grafici che vogliono iniziare una nuova vita digitale oltre la carta).

“Le proposte di questo tipo funzionano se sono veramente specializzate e se sono di qualità. Dai, se dicono che ti insegnano a creare un CMS in una settimana e ad integrarti, sii sincero, “dice Ignacio Grima.

PRO : C’è una richiesta di formazione ad un livello che va oltre l’ambiente collaborativo (un’altra cosa è che i prezzi che sono mantenuti nel Regno Unito hanno senso qui).

CONTRO : È un modello di business che non ha più ostacoli all’ingresso rispetto all’investimento nel marketing digitale necessario per essere conosciuto nel mercato.

Grandi dati applicati alla previsione dei mercati in tempo reale
Editd. Analisi dei dati in tempo reale per prendere decisioni migliori su prezzi, acquisti, assortimenti, strategie di distribuzione, ecc.

I rapporti di mercato settoriali, come li abbiamo conosciuti, sono morti. Lunga vita alle relazioni dei mercati settoriali. Le nuove aziende propongono l’analisi dei dati in tempo reale per aiutare a prendere decisioni migliori su prezzi, acquisti, assortimenti, strategie di distribuzione, big data applicate alle previsioni settoriali. L’avevamo visto nel settore elettrico e nel settore agroalimentare, ma non nella vendita al dettaglio. Questo è ciò che offre la consulenza britannica Editd. Chi sconti nelle mie categorie? Quali prodotti funzionano per la concorrenza?

PRO : può essere offerto come nuovo marchio, ma può anche essere offerto con un’etichetta bianca alle aziende del settore.

CONTRO : Le aziende del settore delle relazioni settoriali possono fare il salto dai conti profitti e perdite ai big data assumendoli.

Negozio online di prodotti per l’assistenza domiciliare
Parentgiving.  Dai disinfettanti sanitari ai prodotti per l’incontinenza, dalle sbarre ai letti … Tutti i prodotti necessari per l’assistenza domiciliare agli anziani e ai malati.

La Italia gestisce negozi online di ortopedia, ma non esiste un supermercato o online italiano o europeo dove è possibile trovare sconti di volume per i privati. “Non esiste un canale all’ingrosso per questa esigenza. Se puoi mettere un rappel … “, dice Ignacio Grima, professore di pianificazione strategica presso la European School of Economics.

“Tuttavia, questo tipo di distribuzione online non ha completato lo sfruttamento nelle grandi città e sì i modelli di negozi di alimentari. Vedo affari a medio termine, non nel breve “, afferma Arístides Senra, direttore dei programmi di creazione di imprese presso l’Università Politecnica di Madrid.

Pro : Non c’è soddisfazione in questo tipo di shopping offline. Consente la vendita incrociata Puoi anche aprire un e-commerce con una singola categoria.

Contro : la grande complicazione è farsi conoscere dal cliente finale. Non puoi andare uno per uno, devi fare un forte investimento nel marketing.

Vendita online di cavi e mini-server
4cabling. Un’idea che è stata una storia di successo in una startup australiana.

Puoi competere con la Cina? Con Deal Extreme? Con aliexpress? O con Amazon? E con l’offerta offline? “, Questo è il principale ostacolo che Ignacio Grimá ha sollevato – e il resto degli esperti – quando abbiamo proposto un supermercato di cablaggio online per aziende e consumatori finali. L’idea ha visto in Australia, con 4Cabling, una delle storie di successo degli ultimi dieci anni on-line, e noi si avvicinò un supermercato europeo e piccoli negozi online identificabile per marca e modello prodotti, circa 5-6 chili, non Va oltre 150 euro, che di solito funziona bene su Internet. Perché, se vuoi comprare le forbici Kevlar per tagliare le fibre ottiche, dove stai andando?

PRO : ti muoveresti, se colpissi con i marchi, con prodotti che funzionano bene nel commercio online.

CONTRO : L’idea del supermercato europeo e nazionale richiede un investimento dalla maggior parte delle tasche. Inoltre, ci sono concorrenti nazionali.

Rete di fotografi per Google Business View
Siamo locali. Un servizio di fotografi professionisti tedeschi che aiuta i rivenditori a ottimizzare la loro visibilità sul Web migliorando le immagini dei loro prodotti e la loro presenza in Google Vista Empresarial. Funzionerebbe in Italia?

“È facilmente vendibile nella mentalità dell’azienda di qualsiasi dimensione. Il discorso sarebbe: non ti sei infastidito, perché non sei un esperto, nell’insegnare il meglio della tua casa; quello che hai è qualcosa di vecchio, qualcosa di classico, che non seduce. Quando qualcuno sta cercando su Google Maps e vede qualcosa di attraente, allora fermati. Se vedi solo un segno, senza più … Molte persone stanno già guardando direttamente a Google Maps per un servizio specifico in un’area specifica “, afferma Eduardo Sicilia, esperto di gestione e direttore del programma MBA EOI.

Pro : Google Maps inizia a essere una formula di ricerca parallela al motore di ricerca. Risolvi un problema chiaramente.

Contro : In caso di adattamento a Google Vista, il mercato locale potrebbe essere limitato (pensate a strade diverse da Fuencarral, a Madrid, o al quartiere Borne, a Barcellona). Ci sono già sei proposte in Italia (con disparità di prezzo e nessuna marca).

Broker di corriere
Shyp.  Una startup a San Francisco (USA), propone di ritirarsi a casa, avvolgerli e garantire la spedizione con l’operatore più economico nel mercato logistico.

E questo, che tu sia un piccolo negozio online o un consumatore finale che manda un maglione a tua nipote. “Devono dimostrare che l’opzione che hanno scelto è la più economica, ma se sono esperti, questo modello funzionerà”, afferma Senra.

“Lo vedo più come un business di broker logistici che come uno strato di valore [pick up, pack] oltre. Invia costi un pacchetto. Se hai una buona piattaforma, puoi scoprire quali aree della valle gli operatori hanno e riempire contenitori vuoti … “, aggiunge Sicilia.

PRO : la Italia esporta in molte persone. E questo coincide con un’altra opportunità di business: le compagnie aeree non ti permettono più di viaggiare con molti bagagli.

CONTRO : entri per competere con i grandi. Cosa ti aspetti che facciano? Ti piacciono e lasciali crescere? Che ti comprano?

 

Aprire azienda in germania Ticino

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Possiedi una attività nella provincia di Ticino e desideri spostare o espandere le tue attività all’estero? Eurotrend Agency è l’agenzia che ti apre le porte della Germania offrendo : Apertura di una società (Gmbh o AG) in Germania dalla provincia di Ticino Apertura di un conto corrente in Germania da Ticino Realizzazioni di una rete … Leggi tutto

Export tedesco

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Costituire, incorporare, creare o formare una società in Germania

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Introduzione alla costituzione di società in Germania

Se sei un investitore straniero e vuoi prendere in considerazione la creazione di società in Germania, hai una vasta gamma di opzioni. È possibile intraprendere in modo prudente e iniziare con un ufficio vendite di una sola persona. Se la tua attività non si sviluppa come hai inteso, puoi facilmente andare in pensione senza investire molto capitale, oppure potresti stabilirti in Germania in modo più diretto, in modo che sia chiaro che le tue intenzioni di fare affari sono seri. Il nostro servizio di formazione aziendale in Germania facilita la creazione di qualsiasi tipo di azienda, da un singolo imprenditore a un’azienda. Per ulteriori informazioni sull’implementazione di un’azienda in Germania, contattaci

  • Moduli aziendali
  • Servizi di contabilità
  • banche
  • personale
  • altrui

Quali sono le forme societarie più comuni in Germania?

  • Esistono quattro tipi di società in Germania:
  • Società a responsabilità limitata (GMBH)
  • Corporation for shares – Sociedad Anónima (AG)
  • Partnership (società civile)
  • Unico proprietario

Quali sono le caratteristiche principali di una società a responsabilità limitata GmbH?

  • Il capitale azionario minimo di una GMBH è di € 25.000.
  • È il tipo più comune di società in Germania.
  • Struttura semplice progettata solo per aziende private.
  • Il numero minimo di partner è uno.

Quali sono le caratteristiche principali di una AG a responsabilità limitata?

  • Il capitale sociale minimo di un’AG è di € 50.000.
  • È il modulo aziendale standard per le principali società pubbliche.
  • Il numero minimo di azionisti è uno.
  • Soggetto ad alta regolamentazione come società quotata.

Quali sono le caratteristiche principali di un partenariato (società civile)?

  • Disponibile come una partnership generale (OHG) o limitata (KG).
  • Gli investitori stranieri tendono a preferire le società a responsabilità limitata di KG.
  • Minimo di due soci, uno dei quali può essere una società di servizi finanziari.
  • Ampiamente usato nelle piccole imprese familiari.

Quali sono le caratteristiche principali di una ditta individuale?

  • È la forma più semplice e meno regolamentata di entità aziendale.
  • È necessario registrarsi nel registro commerciale e nell’ufficio commerciale locale.
  • Come imprenditore individuale hai una responsabilità illimitata per tutte le responsabilità e debiti.
  • I benefici sono soggetti all’imposta tedesca sul reddito a tassi individuali.

Se ho un’azienda in un altro paese, posso stabilire una filiale in Germania?

Certo che può, ed è un movimento popolare per le compagnie straniere che non sono molto sicuro di un impegno a lungo termine, ma sono disposte a stabilire un business in Germania. Tutto quello che devi fare se vuoi creare una filiale è registrarti al registro commerciale e all’ufficio commerciale locale. Tuttavia, si deve tenere conto del fatto che il genitore straniero ha piena responsabilità in tutte le questioni legali e fiscali. Visita la nostra sezione sulla pianificazione fiscale per vedere in che modo il nostro gruppo di esperti fiscali può aiutarti a navigare attraverso le complesse leggi fiscali tedesche.

Come posso ottenere maggiori informazioni sulla costituzione di società in Germania?

Contattateci e saremo lieti di discutere i problemi di formazione aziendale in Germania in modo più dettagliato.

Nuove iniziative in Germania: Startsups nel settore creativo

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L’arte è bella, richiede uno sforzo ed è per questo che è costoso. Non sarebbe bello creare una galleria d’arte accessibile? Questo è ciò che Lea Lange ha pensato quando ha affrontato la decorazione di un appartamento. Con il suo negozio online Juniqe, dal 2014 Lea Lange, Marc Pohl e Sebastian Hasebrink offrono opere d’arte a prezzi accessibili di giovani artisti, venduti su tela, come accessori per la casa o abbigliamento. E con successo, perché nel 2015 gli imprenditori prevedono una crescita delle vendite di oltre il 500 percento rispetto al 2014.

Belle gioielli in argento e poliammide stampati in 3D

Secondo i dati di Startup-Monitor (DSM), il 6,2 percento delle aziende tedesche create nel 2015 erano nel settore dei media e dell’economia creativa. Berlino ha un ruolo importante come città creativa. Ecco perché non sorprende che Juniqe abbia il suo quartier generale a Berlino-Mitte. Anche la startup Stilnest è stata fondata a Berlino. L’azienda offre stampe 3D di gioielli in argento e poliammide. I disegni sono realizzati in collaborazione con designer internazionali. Julian Leitloff ha fondato Stilnest nel 2013 insieme a Raoul e Mike Schäkermann, Michael Aigner, Tim Bibow e Florian Krebs a Friedrichshafen. Nel 2014 Stilnest ha aperto uno stabilimento a Berlino con undici dipendenti. Alcuni youtuber, come Nilam Farooq, conosciuto con il nome Daaruum, hanno disegnato la loro linea di gioielli a Stilnest, attirando l’attenzione del pubblico.

Un nuovo tipo di supermercato vuole costituire la squadra della società “Original Unverpackt” (senza confezione originale) in Germania. Marie Bilano, Milena Glimbovski e Sara Wolf hanno aperto un negozio innovativo a Berlino che dispensa le confezioni usa e getta. Il cliente decide come vuole che il suo cibo sia confezionato. I clienti posizionano prima i prodotti in contenitori che possono essere portati da casa o acquistati presso il negozio. I clienti acquistano gli importi esatti di cui hanno bisogno per la loro ricetta.

Aprire azienda in germania Oristano

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Crea una rete vendita in germania

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Eurotrend Agency è l’agenzia che ti apre le porte dell’ germania offrendo: Apertura di un conto corrente Realizzazioni di una rete vendita Epandere la tua attività in Germania Apertura di una attività in Germania  Perché chiedere informazioni per  Euro Trend Agency conviene? SICUREZZA DEI COSTI (dopo una sola chiamata conoscitiva possiamo realizzarti un preventivo completo) … Leggi tutto

Marketing regionale in Germania

marketing regionale in germania

Come la maggior parte degli altri paesi europei, negli ultimi dieci anni la Germania ha subito un cambiamento significativo nelle sue politiche e pratiche di pianificazione, valutando uno sviluppo regionale basato, secondo l’Ufficio federale del Pianificazione spaziale (Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung o BBR) su più contratti e progetti invece di programmi e piani. Questo sviluppo è un vero punto di svolta per le aree rurali da lungo tempo considerate come aree periferiche da sostenere e ora considerate come possibili fonti di sviluppo. In un contesto di crescente competizione regionale, gli attori locali in queste aree rurali sono quindi invitati a proporre progetti di sviluppo regionale innovativi e unificanti. Questo progetto dinamico migliora chiaramente la sfera dell’economia, nel senso che mobilita strumenti, metodi e concetti spesso trasposti direttamente dal mondo degli affari a quello dello sviluppo locale. L’idea di “marketing regionale” è una buona illustrazione.

Il marketing fa parte di queste parole d’ordine dal mondo degli affari, dalla pubblicità o dall’economia in generale, che sono sempre più associati alle esperienze di sviluppo locale. A livello teorico, il marketing è definito come “l’insieme di tecniche e studi che mirano ad anticipare, osservare, suscitare, rinnovare o stimolare i bisogni dei consumatori e ad adeguare continuamente l’apparato produttivo e commerciale alle esigenze così determinato “(Kotler e Dubois 2004). Tutto il marketing mira a valutare un prodotto da vendere meglio. Si basa quindi su una “gestione”, corrispondente a un insieme di tecniche e organizzazioni di gestione, intese a soddisfare gli obiettivi di un progetto imprenditoriale. Emerge un attore di riferimento: il manager, una specie di tecnico di progetto, responsabile del trasporto e della rappresentazione del progetto, così come per coordinare i vari attori mobilitati. In Germania, le due nozioni di marketing e gestione sono chiaramente associate allo sviluppo regionale. Questo è comunemente usato per riferirsi a progetti di sviluppo messi in atto da attori locali,Marketmarketing regionale , impostato attorno alla figura di un Regionalmanager .

Aprire con il giusto regime fiscale in Germania Mini GmbH

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Per creare una società in Germania devi tenere conto dei diversi tipi esistenti, registrarlo nelle agenzie corrispondenti e osservare il regime fiscale a cui è soggetto.

Quando la creazione di un’impresa in Germania si deve prendere in considerazione il tipo di entità che si sono trovati, sia una società in accomandita, un mini SL, una società, una società in accomandita per azioni, società di diritto civile, una società commerciale generale, una società in accomandita o una società corporativa.

Successivamente, spiegheremo in cosa consiste ciascuno:

 

Società a responsabilità limitata (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH)

È la forma legale più comune per le società capitaliste: la società per azioni in Germania deve avere un capitale sociale minimo di 25.000 euro . E almeno il 50% di esso deve essere erogato nel momento in cui la società richiede la registrazione nel registro di commercio ( Handelsregister ).

La gestione dell’azienda corrisponde ai gestori. Non è necessario che mantengano lo status di membro o che abbiano una residenza in Germania . Fino alla registrazione dei partner a pieno titolo risponderanno per atti compiuti per conto della società con i loro beni personali .

Il tempo approssimativo per la costituzione di una GmbH è tra 2 e 3 settimane , e ha un costo compreso tra 750-1.000 euro che sarebbe aumentato se si ha il consiglio di un avvocato durante il processo di costituzione.

 

Mini SL (Mini GmbH)

La Mini SL in Germania è una società a responsabilità limitata il cui capitale minimo è inferiore a quello della SL convenzionale, con un minimo di un euro. Per compensare la mancanza di capitale iniziale, la società deve conservare un quarto dei suoi profitti annuali per accumulare il capitale minimo della SL convenzionale (25.000 euro). A quel punto la mini SL verrà trasformata in una SL. Per il resto, la mini SL ha gli stessi diritti e gli stessi obblighi della SL convenzionale.

 

Società a responsabilità limitata (Aktiengesellschaft, AG)

I requisiti di base per la costituzione di una società a responsabilità limitata in Germania sono: un capitale minimo di 50.000 euro da sottoscrivere interamente al momento iniziale, e gli articoli sulla sua costituzione devono essere autenticati da un notaio .

Gli azionisti fondatori eleggono il sindaco principale ( Abschlußprüfer ) e il consiglio di sorveglianza ( Aufsichtsrat ), in cui sono rappresentati anche i sindacati, e che a loro volta elegge il consiglio di amministrazione ( Vorstand ). L’elezione del revisore principale e del consiglio di sorveglianza deve essere fatta nel contratto di costituzione davanti a un notaio.

Come per la SL, la limitazione di responsabilità ha effetto solo dal momento della registrazione nel registro di commercio ( Handelsregister ). Fino ad allora i partner risponderanno per gli atti compiuti per conto della società con i loro beni personali .

 

Società in accomandita per azioni (Komanditgesellschaft auf Aktien, KGaA)

La società in accomandita per azioni in Germania è un misto tra la società a responsabilità limitata (GmbH) e la società per azioni (AG), ha azionisti con responsabilità limitata (soci accomandanti) e almeno un partner, il socio accomandatario, che deve avere responsabilità illimitata.

La società in accomandita per azioni non è una forma giuridica usuale in Germania . È costituito da un capitale sociale minimo di 50.000 euro e i requisiti formali per l’incorporazione sono simili a quelli della società per azioni e della società per azioni.

 

Società di diritto civile (Gesellschaft bürgerlichen Rechts, GbR)

La società di diritto civile in Germania richiede un minimo di due partner . Rispondono personalmente ai debiti della società e non viene richiesto un capitale minimo. Qui la registrazione nel registro di commercio ( Handelsregister ) non è obbligatoria .

Tuttavia, quando si raggiunge un volume annuo di più di 250.000 euro e al di sopra di 25.000 vendite di euro di profitto, è necessario registrarsi nel registro delle imprese, da cui diverrà automaticamente una società commerciale generale ( offene Handelsgesellschaft , oHG ).

 

Partnership aziendale generale (offene Handelsgesellschaft, oHG)

La società commerciale generale in Germania è il tipo più comune di società per le piccole e medie imprese e la sua struttura è la stessa della società civile. E tutti i partner hanno la responsabilità congiunta per le possibili perdite dell’azienda. Qui il costo della registrazione è di circa 400 euro .

 

Società in accomandita (Kommanditgesellschaft, KG)

La società in accomandita in Germania è una forma giuridica simile alla società commerciale generale, ma con la particolarità che offre la possibilità di limitare la responsabilità ad alcuni dei suoi partner.

Tuttavia, almeno uno dei partner, il socio accomandatario, ha una responsabilità personale illimitata. Questo partner è anche l’unico autorizzato a guidare la gestione dell’azienda. La responsabilità dei soci accomandanti è limitata al loro rispettivo contributo di capitale alla società .

Dal punto di vista contabile, è tenuto a mantenere una contabilità commerciale ( Handelsbücher ), un bilancio annuale ( Jahresbilanz ) e un conto profitti e perdite ( Verlustrechnung ).

 

Società corporativa (GmbH & CO. KG)

La società aziendale in Germania è una società in accomandita in cui il socio accomandatario è una SL. La società a responsabilità limitata avrà una responsabilità illimitata sulle possibili perdite e obblighi della società corporativa. La responsabilità degli altri partner è limitata alla loro rispettiva partecipazione al capitale azionario .

L’organizzazione interna e la gestione della società sono regolate dalle disposizioni per la società in accomandita. Allo stesso modo, la società è obbligata a tenere una contabilità commerciale ( Handelsbücher ), un bilancio annuale ( Jahresbilanz ) e un conto profitti e perdite ( Verlustrechnung ).

 

Per creare una società in Germania , è anche necessario che sia registrato in una serie di enti pubblici e registri che spieghiamo di seguito.

 

Registro delle imprese (Handelsregister)

Tutte le società sono tenute a registrarsi nel registro delle imprese in Germania. Sono esclusi solo i seguenti tipi di forme legali: uffici di rappresentanza, società di diritto civile e professionisti indipendenti.

La registrazione nel registro commerciale deve essere effettuata tramite un notaio in modo certificato ed elettronico. Questo registro fornisce informazioni su: nome della società, identità dei soci o dei responsabili, se del caso, importo e composizione del capitale azionario, apertura di un’eventuale procedura di insolvenza e scioglimento e liquidazione della società. è situato nei tribunali di primo grado ( Amtsgericht ).

Il costo della registrazione di una società nel registro commerciale dipenderà dalla forma giuridica scelta dai partner e, all’interno di tali costi, sono incluse le spese per il certificato notarile e le spese addebitate dal Tribunale di primo grado per l’iscrizione e la pubblicazione nel registro Bollettino federale ( Bundesanzeiger ).

Il costo minimo di iscrizione e pubblicazione nel registro Handels è di circa 250 euro. Tuttavia, questo costo minimo sale a 400 euro nel caso della GmbH (società a responsabilità limitata) e di 500 euro per l’ AG (società per azioni).

 

Registro delle attività economiche (Gewerbe- und Ordnungsamt)

Tutte le aziende, le imprese e gli stabilimenti sono tenuti a registrarsi nel registro delle attività economiche ( Gewerbemelderegister ) della località in cui si trovano. Sono esclusi solo i freelance.

Dopo la registrazione , la società viene automaticamente registrata anche presso l’associazione regionale dei professionisti ( Berufsgenossenschaft ) e con le camere dell’industria e del commercio ( Industrie und Handelskammern ).

La registrazione nel registro delle attività economiche ha un costo compreso tra 20 e 40 euro.

 

Camere dell’industria e del commercio (Industrie- und Handelskammern, IHK)

Uno dei primi passi da compiere prima di creare la società è richiedere una certificazione di nome negativa , cioè verificare che il nome della futura azienda non sia già utilizzato da un’altra entità.

L’adesione alla Camera dell’industria e del commercio  è automatica quando si registra nel registro delle attività economiche e obbligatoria. La tariffa della telecamera è annuale e consiste in una base fissa (tra circa 50 e 150 euro circa) e un’altra variabile che dipende dal fatturato annuale dell’azienda.

 

Agenzia delle imposte (Bundeszentralamt für Steuern)

Ai fini fiscali, la società deve registrarsi presso l’agenzia fiscale competente nel luogo in cui sarà situata. In questo linkdell’Ufficio federale delle imposte (BZST, Bundeszentralamt für Steuern ) è possibile identificare l’agenzia competente in base al codice postale.

La registrazione comporta la compilazione di una serie di moduli, in cui l’azienda, tra le altre cose, indicherà il livello di reddito che si aspetta di raggiungere. Questa informazione è importante al fine di verificare se la società possa essere considerata piccola ai fini dell’applicazione del regime di piccola impresa ( Kleinunternehmerregelung ), in virtù della quale la società potrebbe scegliere di essere esentata dal deposito della dichiarazione IVA .

La soglia del reddito annuale al di sotto della quale la società è considerata piccola è attualmente pari a 17.500 euronell’ultimo anno finanziario e una previsione inferiore a 50.000 euro nell’anno corrente.

Inoltre, l’Agenzia delle Entrate concederà alla compagnia un numero di identificazione fiscale ( Steuernummer ). Se la società decide di presentare la dichiarazione IVA, sarà necessario richiedere un numero di identificazione IVA ( Umsatzsteuernummer ), ma in questo caso la domanda è depositata presso l’Ufficio federale delle imposte, BZST. In ogni caso, il numero di partita IVA è obbligatorio se si desidera effettuare transazioni intracomunitarie.

 

Il regime fiscale in Germania

Infine, tieni presente che in Germania le società sono soggette alle seguenti imposte:

1. Imposta sulle società ( Körperschaftsteuer ), per la società a responsabilità limitata (GmbH) e la società per azioni (AG).

L’imposta sulle società in Germania è del 15% sulla base imponibile. A questo dobbiamo aggiungere la sovrattassa di solidarietà ( Solidaritätzuschlag ) che è stata introdotta nel 1995 per finanziare il ricongiungimento. Il sovrapprezzo è del 5,5% sul 15% dell’imposta sulle società, cioè dello 0,825% del beneficio. In totale, la quota risultante di imposta sulle società e supplemento di solidarietà è del 15,825% sul beneficio.

Va inoltre tenuto presente che l’imposta sulle società non è l’unico onere fiscale per le società. A questa tassa dobbiamo aggiungere la tassa industriale ( Gewerbesteuer ), che è di natura municipale.

2. Imposta sul reddito ( Einkommensteuer ), per le imprese personali.

Le società personali come la oHG (società commerciale generale) o la KG (società in accomandita semplice) non sono soggette all’imposta sulle società ma all’imposta sul reddito ( Einkommensteuer ), applicando la tariffa corrispondente a ciascuno dei partecipanti alla società.

È di natura progressiva per redditi che superano un minimo vitale di 8.652 euro all’anno per un singolo contribuente (e il doppio importo per i coniugi). L’aliquota minima è del 14%, che sale al 42%, applicabile a un reddito annuo più elevato di 52.152 euro. Infine, un tasso del 45% viene applicato a entrate annuali superiori a 250.000 euro all’anno.

Come per la tassa sulle società, dobbiamo aggiungere la sovrattassa di solidarietà ( Solidaritätzuschlag ), che comprende anche qui il 5,5% della commissione.

3. Imposta industriale ( Gewerbesteuer ), sia per le società di capitali che per i personalisti.

Tutta l’attività di business, ad eccezione per l’auto – professionisti impiegati, è soggetta al pagamento di così – detta imposta industriale ( Gewerbesteuer ) .Questo è una tassa comunale la cui base imponibile è il beneficio fiscale ( Gewerbeertrag ) che sarà quindi sottrarre e aggiungere certa concetti.

Un’aliquota del 3,5% viene applicata a questo vantaggio e la tassa risultante è tassata con un moltiplicatore fisso ( Hebesatz ), che varia tra 2 e 4,9, per essere scelto liberamente da ciascun comune. L’importo pagato è deducibile dalla base imponibile delle società.

L’onere di questa tassa sul beneficio varia da una località all’altra. È stato calcolato che per l’intero paese la media ammonta a circa il 13% del beneficio. L’aggiunta di questa tassa all’imposta sulle società comporta un carico fiscale di circa il 28% sugli utili societari in Germania.

 

Per saperne di più sulla creazione di un’azienda in Germania, ti consigliamo di consultare questa guida in italiano , questa in tedesco e questa in inglese . Puoi anche visitare questo sito Web con le istruzioni generali in italiano su come avviare un’attività. Potresti anche essere interessato all’articolo Come diventare autonomo in Germania .

Costituisce, crea e fornisce un’azienda o un business in germania

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Siamo specializzati nella  creazione di aziende  tedesche fin dall’inizio della loro attività. Se vuoi risparmiare documenti, offriamo società già create, abbiamo anni di esperienza nel campo della creazione e della gestione di aziende tedesche, quindi possiamo offrirti una soluzione adeguata alle tue esigenze. In un solo giorno puoi operare con la tua società tedesca e un conto bancario. Abbiamo anche aziende tedesche con  IVA intracomunitaria (IVA) .

Moduli corporativi in ​​Germania

Se hai intenzione di creare, creare o avviare un’attività in Germania o di acquistare un’azienda, devi prima conoscere i diversi moduli aziendali in Germania. Vi aiutiamo con la costituzione di una società sotto le seguenti forme giuridiche: GmbH, UG, AG o GmbH & Co. KG

GmbH o società a responsabilità limitata

È il tipo di società più frequente che viene solitamente creato in Germania. Richiede un capitale minimo di 25.000 euro.

Possibilità di avere un conto in banca nello stesso giorno

UG o società a responsabilità limitata mini

Una società UG lavora in modo simile a una GmbH, limitando i benefici che possono essere condivisi. Il capitale minimo richiesto è 1 EUR.

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AG o società

Una società AG è una società divisa per azioni per quegli investitori che desiderano quotarsi in borsa. Il capitale sociale minimo è di 50.000 euro.

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GmbH & Co. KG o società in accomandita per azioni

La società GmbH & Co. KG opera come una società in accomandita per azioni. Questi tipi di società offrono importanti vantaggi fiscali.

Per ognuna di queste aziende ti aiuteremo nel processo di creazione, formazione, costituzione o costituzione; ti offriamo anche la possibilità di acquistare una società già consolidata.

Perché investire in Germania?

Una delle attrazioni per aprire un’impresa in Germania è la tassazione del paese.

Ciò è molto favorevole rispetto ad altri paesi dell’Unione europea, poiché l’imposta sul valore aggiunto è del 19%, mentre l’aliquota fiscale sugli utili è del 10%.

Gli imprenditori sono sempre più interessati alla creazione di aziende tedesche, poiché esiste la possibilità di creare una società a responsabilità limitata tedesca a partire da 1 euro di capitale sociale. Inoltre, la sicurezza giuridica del paese è un altro fattore che rende la domanda per le aziende tedesche sempre più elevata.

In collaborazione con i nostri avvocati, ti offriamo un servizio di consulenza, oltre ad offrire i nostri servizi di gestione e amministrazione, come la contabilità o la contabilità e la gestione del tuo libro paga. Se si desidera operare in Germania senza dover costituire una società, è possibile registrare una società europea come una filiale nel registro delle imprese tedesco. Un’altra opzione è un ufficio virtuale, che ti permetterà di operare in Germania da qualsiasi parte del mondo.

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Aprire azienda in germania Ossola

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Forme di società in Germania, quali sono

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In termini di forma giuridica, esistono due tipi di attività: le partnership, comprese le ditte individuali e le società. Inoltre, è anche possibile creare un ramo.

La forma di impresa adattata è definita da cinque criteri:

  • Responsabilità,
  • Capitale minimo richiesto,
  • Costi organizzativi,
  • Obbligo di pubblicità,
  • Immagine e accettazione sul mercato.

1) Aziende individuali:

I vantaggi:

Il commercio in proprio nome (Einzelkaufmann) è il modo più facile per un individuo di avviare e fare affari in Germania. È sufficiente presentare l’atto di creazione e fare la registrazione nel registro di commercio e notificarlo al servizio di ispezione del lavoro (Gewerbeamt).

Gli svantaggi:

In termini di tassazione, questa formula presenta alcuni svantaggi. I risultati dell’attività sono soggetti all’imposta sul reddito delle persone fisiche tedesche. Il professionista che esercita in nome personale possiede tutti i beni ed è personalmente responsabile per tutti gli obblighi e le pretese derivanti dalla sua attività.

2) Partnership:

  • GbR
  • The OHG 
  • the KG
  • the GmbH & Co.KG

I vantaggi:

I vantaggi di una partnership sono in linea di principio che le spese assegnate alla sua costituzione sono inferiori a quelle di una società. In particolare, non esiste un requisito patrimoniale minimo.

Svantaggi:

Il principale svantaggio delle partnership rispetto alle società è la responsabilità personale e illimitata dei partner. Inoltre, il trasferimento di azioni è più difficile in questo tipo di società che nella società di capitali, poiché è necessario l’accordo di tutti i partner.

3) Società di capitali

  • la GmbH
  • la UG
  • la  AG
  • la KG aA 

I vantaggi:

La responsabilità è limitata al capitale sociale dell’azienda.

Svantaggi:

Le spese di costituzione in relazione a una partnership sono molto alte: capitale sociale minimo, notariato,…

Inoltre, nel caso della GmbH, vi è una piccola possibilità di controllo da parte di enti esterni.

4) Il ramo

Vantaggi:

La filiale è soggetta alla legge francese, quindi beneficia della legge francese, ad es. un capitale minimo di 1,00 € invece di 25.000,00 € per una SARL ed evita gli svantaggi della legge tedesca.

Svantaggi:

È la responsabilità della società principale che è direttamente coinvolta, che costituisce, nel diritto tedesco come nella legislazione francese, uno dei principali svantaggi legali della filiale.

EINZELKAUFMANN – IL COMMERCIANTE NEL NOME PERSONALE

Il business in nome personale è il modo più semplice per una persona fisica di condurre affari in Germania perché una singola persona non può formare una società.

I. La Costituzione

Il commerciante deve notificare la sua attività al Gewerbeamt (servizio di ispezione del lavoro).

Inoltre, se l’attività svolta ha una certa scala e richiede un certo grado di gestione, il professionista deve registrarsi nel registro di commercio come operatore registrato (eingetragener Kaufmann-eK)

II. Capitale sociale

Non è richiesto capitale sociale.

III. La responsabilità del commerciante

Il commerciante pratica in nome personale e possiede tutti i beni. Di conseguenza, è anche responsabile di tutti gli impegni commerciali su base illimitata.

IV. dissoluzione

In qualità di unico proprietario, il professionista può cessare l’attività in qualsiasi momento.

GESELLSCHAFT BÜRGERLICHEN RECHTS – GBR

I. La costituzione di un GbR

Il GbR è la forma sociale più semplice. Qualsiasi cooperazione sotto forma di joint venture quando non svolge un’attività commerciale è una GbR. Il GbR può infatti fare profitti e, in linea di principio, anche avere un’attività commerciale.

Tuttavia, quest’ultima opzione ha un ambito limitato in quanto, quando l’operazione commerciale della società è tale, per sua permanenza e portata, che richiede la registrazione nel registro commerciale, la società è soggetto al regime giuridico OHG.

Pertanto, GbR viene generalmente utilizzato come una struttura per attività che sono esse stesse non commerciali (coordinamento, gestione, ricerca, ecc.).

L’esistenza risulta dal contratto stipulato tra i partner. Questo contratto non richiede particolari requisiti di forma.

II. Capitale

sociale Nessun capitale minimo è richiesto dalla legge. La compagnia potrebbe anche non avere capitale.

III. Partner e responsabilità dei partner

I partner sono responsabili in solido per l’adempimento degli obblighi contrattuali sottoscritti dalla società. Questa responsabilità è illimitata a meno che lo statuto dichiari nella menzione complementare, che si riferisce solo ai beni messi in comune nella società.

L’accordo di partnership può stabilire liberamente i termini per la distribuzione degli utili.

IV.

Potere decisionale Il potere decisionale appartiene a tutti i partner che possono essere persone giuridiche o persone fisiche. Possono anche assegnare uno di loro stewardship e persino prevedere che le decisioni saranno prese non all’unanimità ma da una maggioranza semplice o dai soci qualificati.

OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG)

L’OHG (Offene Handelsgesellschaft) è una società soggetta al codice commerciale tedesco (HGB). Deve quindi svolgere un’attività commerciale.

I. La Costituzione di un OHG

Deve essere iscritta nel registro delle imprese in Germania. Ma a differenza delle società di capitali, questa registrazione non ha alcun effetto costitutivo poiché l’esistenza di una partnership deriva dall’accordo di partnership.

Tuttavia, l’esistenza dell’azienda è opponibile a terzi solo dalla registrazione. Inoltre, nonostante le disposizioni dell’accordo di partnership, un OHG che non soddisfa le condizioni per l’iscrizione nel registro di commercio, a causa del suo scopo o perché non svolge un’attività commerciale, non esisterebbe. come una società civile.

II. Capitale

Sociale Non è richiesto capitale sociale minimo.

III. I partner e la responsabilità dei partner

I diritti e gli obblighi reciproci dei partner sono fissati liberamente dagli statuti. Le disposizioni legali in questo settore sono solo suppletive.
Tutti i partner hanno una responsabilità illimitata per i debiti della società. Sono congiuntamente e personalmente responsabili dei debiti.

IV. I gestori dell’OHG

Tutti i soci hanno in linea di principio il diritto di rappresentare la società nei confronti di terzi. Un potere di rappresentazione può anche essere affidato a un Prokurist oa un Handlungsbevollmächtigter.

V. Lo scioglimento di un OHG

Lo scioglimento può derivare da una decisione dei partner, da una decisione giudiziaria sulla richiesta di un partner, da un’informazione proveniente da un creditore di uno dei soci o dalla messa a riposo in bancarotta della società stessa.

Il fallimento o la morte di un socio comporta in linea di principio lo scioglimento della società, ma lo statuto può prevedere la continuazione della società in caso di morte di uno dei membri e la sua sostituzione da parte di un erede.

DIE KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG)

Esistono diverse forme di partnership limitata

  • la società in accomandita semplice
  • la GmbH & Co.KG
  • la società in accomandita per azioni (KGaA)

I. The Limited Partnership

La Limited Partnership è una partnership ed è caratterizzata da due classi di partner: il / i socio / i generale / i e il / i partner / i limitato / i.

I soci accomandatari hanno una responsabilità personale e illimitata e gli sponsor sono i soli responsabili dei loro contributi.

Gli sponsor non sono autorizzati a rappresentare la società. La loro responsabilità è limitata all’importo del loro contributo registrato nel registro di commercio. La morte di un socio accomandante non comporta lo scioglimento della società.

Il trasferimento delle Quote, comprese quelle dei Partner Limitati, richiede in linea di principio, come in un OHG, l’accordo unanime dei Partner.

II. La GmbH & Co.KG

The GmbH & Co.KG è una società in accomandita (KG) il cui socio accomandatario è una GmbH. Quest’ultimo è quindi personalmente e indefinitamente responsabile, ma, per definizione, la sua responsabilità è limitata al suo patrimonio. I soci accomandanti sono solo responsabili del loro contributo.

Questa forma legale è molto nota in Germania perché consente da un lato di beneficiare di eventuali vantaggi fiscali per le società di persone e, dall’altro, di beneficiare della limitazione di responsabilità specifica della GmbH. La persona giuridica, la GmbH, non può gestire direttamente la GmbH & Co.KG. Questo è il motivo per cui di solito sarà il gestore della GmbH che gestirà le due società.

III. La società in accomandita per azioni (KGaA)

La KGaA corrisponde alla società in accomandita per azioni nota alla legge francese. Ha un partner senior. La sua responsabilità è personale e illimitata per i debiti e gli obblighi della società.

In confronto con GmbH & Co.KG, questo partner può anche essere una persona giuridica con responsabilità limitata, ad esempio una GmbH. Gli altri partner sono soci accomandanti che detengono le azioni della società.

SPONSORSHIP BY SHARES (KGAA)

Queste società in accomandita hanno azioni liberamente trasferibili. Ecco come possono essere elencate queste aziende. Si tratta di società per azioni, sebbene l’attività sia gestita da un unico azionista di maggioranza nel modo più indipendente e indipendente possibile.

UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (haftungsbeschränkt)

La legge di modernizzazione della GmbH e la lotta contro l’abuso di entrata in vigore il 1 °novembre 2008. La nuova legge è applicabile da allora. Questa è la riforma più completa della GmbH dal 1892. La principale preoccupazione di questa riforma è la semplificazione della creazione, il rafforzamento della competitività internazionale e l’intensificazione della lotta contro i comportamenti abusivi. Pertanto, molti requisiti del CCI tedesco sono inclusi in questa legge.

Una novità introdotta attraverso questa riforma è una variante della GmbH, vale a dire la “Unternehmergesellschaft – UG” (una specie di LLC a 1 Euro). Questa non è una nuova forma giuridica, la UG è una GmbH per la quale alcune disposizioni speciali sono state incorporate nella legge. La principale differenza sta nel fatto che l’UG può essere creato con un capitale minimo di 1 Euro.

Unternehmergesellschaft può anche agire come socio accomandante di una società in accomandita (UG & Co. KG). Non è possibile trasformare una GmbH in un MU.

Attraverso l’UG, il legislatore desidera soprattutto facilitare la transizione verso una GmbH a creatori con capitale iniziale minimo reale. Resta da vedere se la MU sarà un modello di successo e se sarà accettato come partner commerciale.

L’alto numero di fallimenti “limitati” ha dimostrato che le società sottocapitalizzate hanno poche possibilità di sopravvivenza – il che spiega la scarsa percezione delle riforme. Il reale bisogno di capitale sociale dell’azienda è stato misurato male da molti creatori. Pertanto, spesso, l’interesse del capitale è stato frainteso.

Lo scopo del capitale è che nella fase di start-up le aziende hanno bisogno di denaro per poter partecipare alla vita economica, effettuare investimenti come gli acquisti di beni e pagare i costi fissi (ad es. Affitto).

I creatori dovrebbero anche considerare che un’azienda senza capitali non è attraente per il mercato. In pratica, i partner contrattuali cercheranno di coprire il rischio di insolvenza con il requisito delle garanzie personali dei partner. I vantaggi e gli svantaggi dell’UG e della GmbH dovranno essere attentamente analizzati.

GESELLSCHAFT MIT BESCHRÄNKTER HAFTUNG (GMBH)

Con il 95% di tutte le aziende registrate in Germania, la GmbH è la forma più comune di impresa.

I. Definizione

La GmbH è una società a capitale commerciale con personalità giuridica, i cui partner hanno una responsabilità limitata sull’ammontare dei loro contributi.

II. Capitale

Sociale Il capitale sociale minimo è di 25.000 euro.

III. Organi

La GmbH gode di personalità giuridica. È indipendente dai suoi associati, ha una propria organizzazione ed è composto da almeno due organismi che sono il manager e l’assemblea degli azionisti.

IV. Status legale e responsabilità dei partner

I partner non hanno lo status di commerciante di diritto (Kaufleute).
La legge non impone un numero minimo o massimo di partner. Una GmbH può essere costituita da un singolo partner.

V. Oggetto

L’oggetto di una GmbH può essere di qualsiasi tipo purché sia ​​lecito. La GmbH è sempre commerciale qualunque sia il suo scopo.

VI. Condizioni di forma e pubblicità

Le fasi della costituzione di una GmbH sono le seguenti:

  • redazione del contratto di partnership;
  • nomina del / i responsabile / i;
  • rilascio di azioni;
  • registrazione e iscrizione al registro di commercio e delle società.

VII. Il contratto aziendale
Il contratto della GmbH, nonché i verbali della creazione della società devono essere in forma di atto notarile.

L’accordo di partnership deve includere le seguenti informazioni obbligatorie:

  • nome e sede legale;
  • oggetto della società;
  • importo del capitale iniziale;
  • importo dei contributi di ciascun partner.

VIII. Capitale sociale e azioni

Il capitale sociale minimo è di € 25.000,00.

I contributi dei soci costituiscono il capitale sociale che è suddiviso in azioni di importo variabile. L’ammontare del contributo di ciascun partner è gratuito, ma non può essere inferiore a 100,00 €.

I contributi possono essere effettuati in contanti o in natura.

IX. Gli organi

La GmbH ha due organi sociali obbligatori: il manager e l’assemblea degli azionisti. La GmbH può essere gestita da uno o più manager, che devono essere persone fisiche.

X. Registrazione nel registro di commercio

La GmbH deve essere registrata nel registro commerciale e delle imprese del tribunale distrettuale del luogo della sua sede legale. La registrazione della GmbH è costitutiva, vale a dire che è solo dalla data di registrazione che acquisisce personalità giuridica.

Tra la sua creazione e la sua registrazione, la società lavora come “GmbH iG” (GmbH in Gründung – S.à.rl) ed è soggetta a condizioni speciali in questa fase.
La registrazione dà luogo a un inserimento nel Bundesanzeiger (Federal Law Gazette) e in un’altra pubblicazione.

I costi di costituzione di una GmbH dipendono dall’ammontare del capitale azionario. I costi di costituzione di una GmbH con il capitale minimo richiesto dalla legge (25.000 euro) ammontano a 1.500 euro minimo.

XI. Funzionamento della GmbH

1. Il Manager

Il Gestore deve essere una persona fisica. Anche uno straniero o una persona che vive all’estero può diventare un manager. Può essere scelto dagli associati (gestore associato) o dall’esterno.
La direzione è l’organo esecutivo della GmbH, che è responsabile della rappresentanza della società nei confronti di terzi e in giudizio. La GmbH può avere uno o più manager.

Il manager è nominato dall’accordo di partnership o dalla decisione degli azionisti e può essere licenziato in qualsiasi momento. La revoca deve apparire nel registro del commercio e delle imprese.
Il contratto tra il gestore e la società è un contratto di servizio e non un contratto di lavoro, la funzione del gestore è paragonabile a un’attività indipendente.

Ciò è dovuto al suo significativo potere di rappresentazione e alla sua considerevole influenza economica. Anche quando il gestore detiene meno del 50% del capitale azionario, la sua attività sarà considerata indipendente se può prendere le sue decisioni senza dover seguire le istruzioni. I lavoratori autonomi non sono tenuti ad assicurarsi socialmente (assicurazione sanitaria, vecchiaia e disoccupazione). Gli ex dipendenti, tuttavia, restano liberi di assicurare la malattia e la vecchiaia con fondi pubblici.

È un contratto di lavoro che dovrebbe essere concluso quando il manager non è allo stesso tempo parte dei partner, in particolare, quando la sua capacità decisionale dipende dalle istruzioni. In questo caso, gli sarà richiesto di assicurare se stesso per malattia, vecchiaia e disoccupazione.
I poteri gestionali (Geschäftsführungsbefugnis) coprono l’intera azienda. Se la società ha più manager, ciascuno di essi è responsabile in solido della gestione, anche in caso di divisione del lavoro.

Questo potere generale di gestione può essere limitato dalle direttive dell’assemblea generale.
Il mancato rispetto delle istruzioni dell’assemblea generale può comportare la responsabilità civile e penale del gestore.
Il gestore può stipulare contratti per conto della società e assumere la responsabilità della GmbH.

Il gestore deve esercitare tutta la diligenza di un mercante coscienzioso nella gestione della società a pena di incorrere in responsabilità. Il gestore è responsabile nei confronti della società e non dei creditori o dei partner: pertanto, solo la società può chiedere un risarcimento al gestore per il danno che ha causato. Se ci sono diversi manager, sono responsabili in solido. Il gestore risponderà a terzi soltanto se commette un atto illecito, ad esempio un atto contrario al codice civile.

2. Riunione dei partner

L’assemblea generale è l’organo supremo della GmbH. Lei svolge un ruolo vitale nelle relazioni interne della società. Le sue decisioni sono prese sotto forma di risoluzioni e i suoi poteri sono stabiliti dalla legge sulla GmbH e possono essere ampliati o ridotti dallo statuto.

E ‘di sua competenza per deliberare sui seguenti punti:

  • il pagamento dei contributi iniziali
  • l’approvazione dei conti annuali e distribuzione degli utili
  • il rimborso dei pagamenti ZM
  • la condivisione e il ritiro delle azioni
  • nomina e revoca dei dirigenti e dando di scarico
  • controllo e supervisione sulla stewardship

: designazione di agenti per tutte le operazioni commerciali

Ogni partner ha il diritto, in qualsiasi momento, di richiedere ai manager informazioni immediate sugli affari della società e ha il diritto di consultare in modo permanente libri e altri documenti sociali.

3. Consiglio di sorveglianza

Un consiglio di sorveglianza è l’organo facoltativo della GmbH ed è responsabile della supervisione della gestione della società.

XII. Regime fiscale

La GmbH è soggetta alle seguenti imposte:

  • imposta sulle società sul reddito imponibile della società; l’aliquota fiscale attuale è del 25%;
  • l’imposta professionale riscossa dai comuni calcolata sul reddito derivante dall’attività commerciale e dal capitale dell’impresa; la tassazione effettiva varia in base alle tariffe stabilite dai comuni.

AKTIENGESELLSCHAFT

I. Definizione

Aktiengesellschaft (AG) è una società per azioni con personalità giuridica e i cui azionisti possono sostenere solo perdite fino all’ammontare dei loro contributi.

Questo è il tipo stesso di società di capitali caratterizzato dalla libera trasferibilità delle azioni, se del caso, dal mercato azionario delle società quotate in quanto l’AG può fare un’offerta pubblica.

II. Capitale

Il capitale dell’AG è suddiviso in azioni liberamente trasferibili. Il capitale minimo è di 50.000,00 euro, i contributi possono essere versati in contanti o in natura.

Lo statuto deve indicare i valori nominali delle azioni e il loro numero. Il valore minimo per azione è € 1,00. Non c’è un limite massimo.

Lo statuto deve inoltre stabilire se le azioni sono emesse al portatore o se sono state registrate.

III. Responsabilità degli azionisti

Gli azionisti non hanno lo status di commerciante per legge. La loro responsabilità nei confronti dei creditori della società è limitata all’importo del capitale azionario.

IV. La costituzione di un’AG

Per la costituzione di un’AG, gli statuti devono obbligatoriamente essere oggetto di un atto notarile firmato da tutti i fondatori e indicare:

  • il nome dell’azienda e la sede dell’azienda,
  • l’oggetto sociale,
  • l’ammontare del capitale e le diverse classi di azioni e le loro rispettive proporzioni,
  • in che forma saranno fatte le pubblicazioni della società.

I fondatori di una AG possono essere persone fisiche o giuridiche.

V. Oggetto

Una MA può avere qualsiasi oggetto a condizione che sia lecito. La GA è sempre commerciale, qualunque sia il suo scopo.

VI. Registrazione nel
registro delle imprese L’AG deve essere registrata nel registro delle imprese e del commercio.

VII. Organi

L’AG è una persona giuridica a pieno titolo. È indipendente dei suoi membri, ha una propria organizzazione e gli organi che sono:

  • il consiglio di gestione (Vorstand der)
  • Consiglio d’amministrazione (der Aufsichtsrat)
  • l’assemblea generale degli azionisti (Hauptversammlung)

1. Il comitato esecutivo

Il comitato esecutivo può essere composto da uno o più membri, senza che la legge preveda una soglia minima; i membri del comitato esecutivo sono necessariamente persone fisiche, ma non sono necessariamente azionisti.

Sono nominati per un mandato di cinque anni, rinnovabile ogni volta per un massimo di cinque anni aggiuntivi. Il comitato esecutivo rappresenta la società nei suoi rapporti con terzi senza limitazione dei suoi poteri di rappresentanza. Nell’ipotesi in cui la directory è composta da più membri, ognuno di essi non può, in linea di principio. rappresentare la società da sola.

I membri del comitato esecutivo sono nominati dal consiglio di sorveglianza e ad uno di loro può essere assegnato il ruolo di presidente. I doveri di un membro del comitato esecutivo sono incompatibili con quelli di un membro del consiglio di vigilanza.

2. Il Consiglio di vigilanza Il Consiglio di sorveglianza

Eletto dall’assemblea generale degli azionisti, controlla la gestione della Direzione. È sua responsabilità nominare i membri del comitato esecutivo, convocare l’assemblea generale degli azionisti e rivedere i conti annuali, il rapporto del comitato esecutivo e le proposte di distribuzione degli utili.

Il Consiglio di vigilanza è composto da almeno tre membri nominati per un periodo di quattro anni rinnovabile. Lo statuto può prevedere un numero maggiore (deve tuttavia essere multiplo di tre). I membri del consiglio di sorveglianza sono dichiarati nel registro del commercio e delle società.

L’Organismo di Vigilanza non è autorizzato a svolgere azioni di gestione o a impartire istruzioni al Consiglio di Gestione.

3. Assemblea generale degli azionisti

L’assemblea generale degli azionisti è convocata dal comitato esecutivo;
I poteri dell’assemblea generale sono stabiliti dalla legge sulla GA, ma possono essere estesi dagli statuti. In particolare, conosce le seguenti domande:

  • assegnazione delle prestazioni
  • Nomine al Consiglio di Sorveglianza
  • attribuzione ai membri del Consiglio di Sorveglianza e della Direzione
  • modifica dello Statuto
  • aumento o riduzione del capitale
  • nomina del sindaco
  • scioglimento della società

VIII. Regime fiscale

L’AG è soggetta alle seguenti imposte:

– imposta sulle società sul reddito imponibile della società; l’aliquota fiscale attuale è del 25%;
– l’imposta professionale riscossa dai comuni calcolata sul reddito derivante dall’attività commerciale e dal capitale dell’impresa; la tassazione effettiva varia in base alle tariffe stabilite dai comuni.

SOCIETÀ EUROPAEA – DIE EUROPÄISCHE AKTIENGESELLSCHAFT

Il Consiglio della Comunità europea ha adottato una direttiva dell’8 ottobre 2001 che istituisce la Societas Europaea (in appresso “SE”) e un regolamento n. 2157/2001 dell’8.10.2001. La SE ti consente di agire come una singola azienda evitando 25 diversi ordini legali.

I. La Costituzione Esistono
quattro modi per creare una SE: la costituzione per fusione, la creazione di una holding, sotto forma di una filiale congiunta e la trasformazione di una società per azioni a norma nazionale.

II. Capitale minimo
La SE ha un capitale minimo di € 120.000.

III. La sede della SE
La sede della SE, fissata dagli statuti, deve corrispondere al luogo in cui si trova l’amministrazione centrale. La SE può trasferire la propria sede all’interno della Comunità senza dover sciogliere la società in uno Stato membro per crearne una nuova in un altro Stato membro.

Tuttavia, non appena la società è stata trasferita in uno Stato al di fuori della Comunità, il trasferimento comporta lo scioglimento della SE su richiesta di una parte interessata o di un’autorità competente.

IV. Funzionamento
Gli organismi descritti per la SE sono l’assemblea generale degli azionisti e un organo di gestione e un organo di vigilanza (sistema duale) o un organo amministrativo (sistema monistico).

La SE è collegata alla legge di quello Stato in cui si trova la sede principale della SE. Quindi, in Germania, questa è la legge che disciplina le società a responsabilità limitata – AG (Aktiengesetz).

V. La dissoluzione La
dissoluzione è in gran parte coperta dalla legge nazionale applicabile. Inoltre, come menzionato sopra, il trasferimento della sede al di fuori della Comunità comporta lo scioglimento della SE su richiesta di qualsiasi persona interessata o di qualsiasi autorità competente.

DIE ZWEIGNIEDERLASSUNG – LA FILIALE

I. Definizione
La filiale è la soluzione più semplice per un’azienda straniera che desidera stabilirsi in Germania senza passare attraverso la creazione di una nuova società.

La filiale non ha capacità legale. È solo un elemento di una società la cui personalità giuridica è incarnata dall’imprenditore o dalla società stessa, che detiene anche tutti i diritti sul capitale. Questo vale anche per le attività assegnate alla filiale per le proprie attività. La persona fisica o giuridica che rappresenta lo stabilimento principale è sempre ritenuta responsabile per gli impegni sociali. L’organizzazione della filiale e la legge ad essa applicabile rimangono quelle del paese della casa madre.

La filiale è geograficamente distaccata dalla sede principale (Hauptniederlassung) o dalla sede della società. Nonostante la sua dipendenza interna dallo Hauptniederlassung, gestisce le sue attività in modo autonomo. Il rapporto giuridico tra la filiale e i suoi clienti è soggetto a tribunali tedeschi, sebbene in linea di principio la legge del paese di origine prevalga nell’organizzazione della società.

II. Capitale
Non è richiesto capitale minimo. L’ammontare del capitale non è menzionato nel registro del commercio e delle società.

III. Finalità
Una filiale autonoma può essere costituita solo da una società commerciale. Una società non commerciale può solo costituire un’operazione non autonoma (ufficio).

IV. Nome della società
Il nome e le iniziali legali della forma legale della sede principale dell’azienda devono apparire (nella lingua originale) nel nome della filiale. Se la legislazione del paese di origine non impone un ulteriore elemento per il nome o se questo elemento aggiuntivo è insolito o incomprensibili in Germania, dovrebbe essere quello di trovare uno che non comporta alcun rischio confusione. Un ulteriore elemento può essere aggiunto alla ragione sociale dello stabilimento principale (XXX SARL Zweigniederlassung (filiale) di Offenburg).

V. Nomina di organi
Le procedure di nomina degli organi di gestione e di amministrazione (direttore di filiale) dipendono dallo status della società madre.

VI.
Un ramo esiste dal momento della sua effettiva costituzione. La registrazione nel registro delle imprese e delle imprese ha valore solo dichiarativo, poiché non ha una personalità giuridica distinta da quella dell’impresa principale. La registrazione deve essere richiesta direttamente dal registro del luogo di stabilimento della filiale.

La registrazione nel registro delle imprese e delle imprese presso il tribunale locale competente (Amtsgericht) viene effettuata mediante la presentazione di un atto notarile.

I fondatori devono presentare al notaio una prova di identità. Quando una delle persone rappresenta un’altra persona, deve presentare una procura scritta o un’autorizzazione preventiva con atto notarile.

Quando uno dei fondatori di una succursale è una persona giuridica, deve presentare un estratto certificato di registrazione nel registro commerciale e delle società o nel suo equivalente, quando si tratta di una società straniera.

La filiale tedesca di una società straniera è registrata nel dipartimento A o B in base alla forma giuridica tedesca più vicina. Le filiali di società di capitali straniere devono esibire sulla loro carta intestata non solo il registro tedesco pertinente e il loro numero di registrazione, ma anche il registro e il numero di registrazione della società madre estera.

Un delegato può essere nominato e registrato nel Registro delle Imprese e delle Imprese.

Quando una società straniera desidera stabilire diverse filiali, la registrazione può essere effettuata in un unico registro di commercio e società. I documenti e gli elementi sopra menzionati devono essere inviati al registro di questo registro.

VII. Organi di governo e amministrazione
Un rappresentante può essere nominato e registrato nel registro delle imprese e del commercio. Il mandato di rappresentanza (procura) può essere limitato all’attività del ramo. È la legge tedesca che prevale.

EWIV – EUROPÄISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG

Il Consiglio della Comunità europea ha adottato il 25.07.1985 un regolamento che istituisce il gruppo europeo di interesse economico.

I. La Costituzione Le
persone fisiche, le società e altre persone giuridiche possono costituire una EWIV. È necessario stabilire un contratto costitutivo che deve obbligatoriamente contenere:

  • informazioni relative al nome, alla sede legale, all’oggetto e alla durata del raggruppamento (la durata può anche essere indefinita),
  • il nome di ciascun membro o il nome sociale, la forma giuridica, il domicilio o la sede legale e, se del caso, il numero di registrazione.

L’EWIV deve essere registrato nel registro degli scambi.

Sebbene la registrazione abbia un effetto costitutivo, EWIV non acquisisce personalità giuridica allo stesso tempo.
La costituzione deve essere pubblicata nel Bundesanzeiger e nella Gazzetta ufficiale della Comunità europea.

II. Capitale
sociale Non è richiesto capitale iniziale.

III. La responsabilità dei membri
I membri dell’EWIV hanno la responsabilità dei debiti del gruppo.

IV. Funzionamento
Gli organismi previsti dal regolamento europeo sono l’assemblea dei membri e il / i responsabile / i.
Ogni membro ha in linea di principio un voto.

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